第358章 支付寶的社交執(zhí)念
這三位整體來說就一個意思。
支付寶可以做紅包,但沒必要和微信在這個小功能上硬拼。
微信的優(yōu)勢在社交,劣勢則是用戶數(shù)不多,市場份額小,產(chǎn)品深度廣度都無法和支付寶比。
所以支付寶與其在自己的短板上和對方較勁,倒不如苦煉內(nèi)功,揚長避短。
而且他們很清楚,支付寶和微信的屬性不同,最終會形成差異化。
還有個很重要的問題,大家都沒明說,那就是個人對個人的轉(zhuǎn)賬又不掙錢!
是輕敵嗎?倒也未必!
2011年這個當口,大家如果要支付,第一時間想到的必然是支付寶,微信支付靠邊站。
無論口碑、產(chǎn)品的深度廣度,微信的確都沒辦法和支付寶比。
這不僅僅是支付寶內(nèi)部的共識,更是廣大用戶的共識。
微信支付和支付寶而言實際上就是有差異化的,硬要對標的話,應該拿財富通手機版來對標支付寶,但眼下財富通手機版,陳平江自己都不好意思拿出手。
雖然彭蕾三人都給出了靠譜的意見,但也點出了支付寶的痛處——沒有社交性。
而這也正是馬云最在意的地方!
所以實際上,他壓根也沒聽進去彭蕾幾人的觀點。
滿腦子都是社交社交社交!
你還不能說馬云錯了。
因為傻子都能想到,微信支付基于微信的社交屬性,必然有大量的用戶會在三年五年八年內(nèi)培養(yǎng)出使用習慣。
到時候,玩家游戲充值用微信,普通到店消費也會用微信,那才是最可怕的。