在牛外賣的項(xiàng)目里，IDG雖然持股達(dá)到80%，但是合約里也寫(xiě)明了，兩年內(nèi)，他們沒(méi)有任何權(quán)利干涉公司的運(yùn)營(yíng)。

    或者說(shuō)，他們沒(méi)有任何權(quán)利，干涉盧允浩的決策。

    現(xiàn)在，盧允浩以及他的牛外賣，正像一頭牛似的，被李牧牽著鼻子走，讓IDG大為焦慮。

    于是，IDG立刻與盧允浩溝通，詢問(wèn)他是否有辦法突破現(xiàn)在的限流屏障，否則網(wǎng)站永遠(yuǎn)不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    盧允浩只能解釋說(shuō)，現(xiàn)在電動(dòng)車的產(chǎn)量和續(xù)航能力是個(gè)大問(wèn)題，整體跟不上平臺(tái)的需求，只能一點(diǎn)點(diǎn)提升，不過(guò)他讓IDG的人不要著急，因?yàn)樗娜艘呀?jīng)開(kāi)始在滬市大量采購(gòu)零售市場(chǎng)上的存量電動(dòng)車。

    為了盡快解決配送端的問(wèn)題，鄭超派人掃空了好十幾家電動(dòng)車店。

    只要是電動(dòng)車，無(wú)論是什么牌子、什么型號(hào)，都全部拿下，按照盧允浩的要求，先湊夠五百輛再說(shuō)。

    同時(shí)，他們的地推團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始全程招募騎手，想著趕緊把騎手團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充起來(lái)。

    為了完成盧允浩的要求，團(tuán)隊(duì)幾乎是把各種閑散人員、待業(yè)人員都招了進(jìn)來(lái)，很多人看著就不靠譜，但是為了任務(wù)，鄭超也沒(méi)有任何辦法。

    IDG的負(fù)責(zé)人一聽(tīng)說(shuō)費(fèi)這么大力氣只能解決五百輛，立刻就著急了，脫口道：“如果實(shí)在不行，就讓騎手騎單車派送！立刻招募兩千人，給他們每人配一輛單車，讓他們立刻開(kāi)始接單?！?br/>
    盧允浩頭大，說(shuō)：“我們的騎手配送半徑是五公里，也就是說(shuō)理論最遠(yuǎn)的訂單，從商家到用戶手里有十公里，騎自行車半小時(shí)就算能跑完一單，騎手的體力消耗也大得驚人，這么跑下去一天能跑幾單？”

    說(shuō)著，盧允浩又道：“還有，配電動(dòng)車都不好招人，何況連電動(dòng)車都沒(méi)有，只有自行車？這樣的話，我們還得提高底薪才行，這一來(lái)二去的，成本也太高了?！?br/>
    IDG的負(fù)責(zé)人怒道：“我們要的是用戶量和訂單量，平臺(tái)數(shù)據(jù)要好看，然后才能提高自身價(jià)值并且順利進(jìn)行下一輪融資，你現(xiàn)在不趕緊把訂單量提上來(lái)，我們接下來(lái)還怎么進(jìn)行資本運(yùn)作？一個(gè)滬市就難成這樣，你還指望能夠擴(kuò)張到其他城市？”

    緊接著，不等盧允浩回應(yīng)，對(duì)方就繼續(xù)說(shuō)道：“盧先生，投資你的兩千萬(wàn)美元，是根本不足以讓你把戰(zhàn)線擴(kuò)張出去的，如果你想讓牛外賣能夠有機(jī)會(huì)覆蓋全國(guó)，那你就必須不斷的融資融資再融資，融資最主要的是數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)起不來(lái)，沒(méi)有人會(huì)投你錢，等這兩千萬(wàn)美元花光的時(shí)候，就是這個(gè)項(xiàng)目破產(chǎn)的時(shí)候，我希望你能夠把所有的精力，都用在提升數(shù)據(jù)上，沒(méi)有什么比數(shù)據(jù)更重要！”

    盧允浩感覺(jué)一陣頭大。

    一邊是李牧給自己套的各種緊箍咒，一邊是資本方的強(qiáng)烈不滿，如果自己還不趕緊讓這個(gè)項(xiàng)目有所起色，那可能真像IDG說(shuō)的那樣，花光這兩千萬(wàn)美元，項(xiàng)目就破產(chǎn)了。

    他們想要的數(shù)據(jù)，無(wú)非就是平臺(tái)用戶量、訂單量、流水?dāng)?shù)量，現(xiàn)在，自己給出大幅優(yōu)惠，就能夠提升平臺(tái)用戶量，但是訂單量和流水量則被配送環(huán)節(jié)卡住。

    也就是說(shuō)，如果真能找到一個(gè)迅速提升配送能力的辦法，整個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)都會(huì)有大幅提升。