李牧想做的天氣助手，靈感來(lái)自于后世一款關(guān)于天氣的APP。

    把天氣助手融入YY，一方面能增加YY自身的功能實(shí)用性，另一方面，天氣助手的卡通形象，也能夠一改往日天氣預(yù)報(bào)只放天氣圖標(biāo)的做法，增加一個(gè)卡通形象來(lái)提高與用戶之間的互動(dòng)，這種體驗(yàn)在天氣預(yù)報(bào)上，絕對(duì)是顛覆性的。

    天氣助手可以在空氣污染的時(shí)候戴上口罩來(lái)提醒大家注意健康，也可以在下雨的時(shí)候手持雨傘，提醒大家出門要注意防雨，還能帶上墨鏡來(lái)提醒大家注意防曬，這種呈現(xiàn)方式本身對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，就是非常有親和力的，所以也會(huì)讓用戶好感倍增，在這種情況下做植入廣告，效果一定不會(huì)差。

    而且，李牧基本上已經(jīng)想明白了，天氣助手的卡通形象，自己可以直接找明星合作授權(quán)，比如安妮·海瑟薇，如果她愿意把自己的卡通形象授權(quán)給牧野科技，那么牧野科技就會(huì)在天氣助手里增加她的形象供用戶選擇，這本身對(duì)她就是一個(gè)巨大的人氣拉動(dòng)，如果有幾百上千萬(wàn)男性用她的卡通形象來(lái)做天氣助手，那她自己的影響力也必然會(huì)有一輪猛增。

    其實(shí)，植入性的廣告在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)流行很久了，絕大多數(shù)是在影視作品中呈現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)上的植入性廣告，到目前為止還沒有真正出現(xiàn)。

    李牧給喬治·巴克利呈現(xiàn)的，是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成熟之后的玩法，用產(chǎn)品元素作為廣告植入的載體，這種廣告方式能做到最大程度上避免傷害用戶，而且還能夠保證廣告的實(shí)際效果。

    喬治·巴克利對(duì)李牧所說(shuō)的這種新鮮玩法格外感興趣，一邊聽李牧的介紹，一邊在腦海中構(gòu)架了一副產(chǎn)品藍(lán)圖，仿佛就看見了屏幕上浮現(xiàn)出一個(gè)天氣預(yù)報(bào)的顯示框，上面顯示著：硅谷，今日多云轉(zhuǎn)晴，氣溫5-36華氏度，PM2.5指數(shù)98，建議佩戴N95級(jí)口罩出行；

    隨后，在天氣預(yù)報(bào)的旁邊，還有一個(gè)卡通形象，他穿著這個(gè)季節(jié)應(yīng)當(dāng)穿著的羽絨服、帶著毛線帽和手套，最重要的是，他的臉上還戴著一個(gè)3M的口罩。

    鼠標(biāo)點(diǎn)擊到卡通形象面部的口罩上，就可以自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到3M官網(wǎng)上關(guān)于該口罩的介紹，或者直接跳轉(zhuǎn)到3M在美國(guó)某個(gè)電商平臺(tái)的地址……

    想到這里，喬治·巴克利心里格外激動(dòng)，這就是他來(lái)見李牧的最大目的，如果真的用這種方式跟牧業(yè)科技合作，那么3M的形象就能夠在民眾最需要它的時(shí)候，出現(xiàn)在民眾的視野里，這種廣告形式，簡(jiǎn)直天才！

    激動(dòng)之余，喬治·巴克利脫口便道：“李先生，我對(duì)這種合作模式非常感興趣，它應(yīng)該也非常契合3M目前的整體需求，您看我們什么時(shí)候能夠開始這種合作？”

    話音剛落，喬治·巴克利又急忙說(shuō)道：“不好意思李先生，是我疏忽了，還不知道這樣的合作，成本如何計(jì)算？”

    李牧微微一笑：“這個(gè)想法我還沒有繼續(xù)深入細(xì)化，所以暫時(shí)也沒有想好到底應(yīng)該用什么樣的計(jì)費(fèi)方式，不過(guò)我覺得，正常情況下，如果不是電子商務(wù)廣告的話，計(jì)費(fèi)方式無(wú)非就是兩種，要么把推廣資源擺出來(lái)明碼標(biāo)價(jià)，要么按照展示量進(jìn)行按次計(jì)費(fèi)，如果是電子商務(wù)，還可以采用經(jīng)凈利分成的合作模式，不過(guò)這個(gè)對(duì)3M來(lái)說(shuō)肯定不太適用，所以另外的兩種我們都可以具體協(xié)商?！?br/>
    喬治·巴克利贊同的點(diǎn)了點(diǎn)頭，美國(guó)的電子商務(wù)并沒有想象中那么發(fā)達(dá)，普及率也并不是很高，所以3M基本上沒有自己做過(guò)電子商務(wù)方面的嘗試，這樣一來(lái)，凈利潤(rùn)分成的模式也就不可取了，剩下的只有一次買斷，以及按次計(jì)費(fèi)這兩種。

    一次性買斷雖然聽起來(lái)很方便，但是對(duì)喬治·巴克利來(lái)說(shuō)，沒有一個(gè)切實(shí)準(zhǔn)確的參照物做標(biāo)準(zhǔn)，他很難確定李牧這種推薦資源的含金量究竟有多少，如果實(shí)際效果只有投入金額的一半甚至更低，那自己可就虧大了。

    如此說(shuō)來(lái)，還是對(duì)展示量進(jìn)行按次計(jì)費(fèi)最合算。

    每一種廣告投放都會(huì)衡量用戶的投放成本，比較流行的算法就是千人成本，說(shuō)的通俗一些，就是將廣告展示給一千個(gè)用戶看到所需要的成本。

    例如電視臺(tái)某個(gè)時(shí)段有一百萬(wàn)觀眾同時(shí)觀看，而3M在這樣的電視臺(tái)進(jìn)行十次廣告推廣，需要五十萬(wàn)美元的成本，那么累積的展示人次就是一千萬(wàn)次，按照廣告行業(yè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，廣告投放的千人成本達(dá)到了五十美元。