特殊商品，例如服裝這種利潤高、客單價高的商品，則直接使用500-200、1000-500、3000-1800這三個檔位。

    看著門檻有些高，但是李牧也解釋了自己的這么做的原因：考慮到到眼下已經(jīng)入秋，夏季服裝已經(jīng)基本下架，大家都開始購買秋裝，眼下隨便一件有點品牌的長袖T恤售價也在70元以上，一件外套至少也得200元起步，所以稍微選個兩三件搭配，500檔就滿足了，如果自己湊不夠500、1000、3000也不要緊，人是智慧動物，最擅長找解決辦法，湊單、拼單不就是這么來的嗎？

    一旦網(wǎng)購用戶開始湊單，那毫無疑問一定會多買、直接提升整體銷量；

    一旦用戶開始找人拼單，那不僅會多買，還會額外給淘寶網(wǎng)帶來至少一個間接網(wǎng)購的用戶，間接網(wǎng)購的用戶或許還沒有支付寶，還沒有淘寶賬戶，不過不要緊，只要他體驗到一次網(wǎng)購的優(yōu)勢，他成為直接網(wǎng)購用戶的可能性就會大出很多，這本身就是一個快速吸納新用戶的有力法寶。

    而且，李牧相信服裝企業(yè)一定會合作，因為就算是打5折銷售，也才只是剛好跟他們鋪貨給專賣店的價格相同而已，所以對他們來說，五折賣就已經(jīng)很賺了，更何況還能借勢打一波廣告，這才是最重要的地方！

    說完這些，李牧刻意指出一點：“所有的滿減，全部采用優(yōu)惠券的形式實施，以上滿減的優(yōu)惠券除了一次性給所有用戶各送一張之外，還會不限量給所有用戶免費領(lǐng)取，之所以需要發(fā)券而不是直接滿減，就是要讓優(yōu)惠券給他們產(chǎn)生一種不用就難受、不用就是吃虧的心理暗示，逼迫他們把這些優(yōu)惠券盡可能的用掉。”

    說到這里的時候，李牧不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，在場的所有人，包括劉師兄和雷教主，竟然都是一臉目瞪口呆的看著自己，眼神一個比一個驚訝、表情一個比一個震撼。

    此時的李牧根本想象不到，這一整套的滿減促銷策略，給他們的心理上帶來了多么巨大的沖擊……