在2008年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)普及的年代，想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輿情弄死一家奶茶店，并且僅僅因?yàn)槭欠?wù)方面的問(wèn)題，還是不切實(shí)際的。

    不過(guò)陳平江本身也沒(méi)打算弄死COCO，讓它傷傷元?dú)饧纯伞?br/>
    經(jīng)過(guò)陳平江這么一頓操作，COCO的價(jià)格戰(zhàn)自然也就打不下去了。

    掌握了話語(yǔ)權(quán)和宣傳途徑以后，陳平江手底下的其他事業(yè)真是如虎添翼。

    而隨著知乎和微博上線，和人人網(wǎng)構(gòu)成三駕馬車，陳平江的社交帝國(guó)羽翼漸滿。

    “陳董，微博上線比較簡(jiǎn)單，只需要把我們?nèi)巳司W(wǎng)的那些大V和明星推薦過(guò)去，用戶自然也會(huì)跟著過(guò)去。可知乎怎么辦？也和我們當(dāng)初做人人網(wǎng)一樣花錢推廣嗎？”李西找到陳平江。

    這種問(wèn)答型的知識(shí)分享社區(qū)他是真的沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。

    陳平江搖搖頭：“肯定不一樣，知乎的目的是打造一個(gè)讓人們更好地分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解，找到自己的解答的平臺(tái)，形成一個(gè)知識(shí)分享社區(qū)和創(chuàng)作者聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)。所以在這種平臺(tái)專業(yè)性高質(zhì)量的問(wèn)答氛圍才是最關(guān)鍵的，它的用戶群體應(yīng)該是一群有知識(shí)、有影響力、有話題性的人士。早期大肆推廣吸引太多人加入反而會(huì)降低平臺(tái)的品質(zhì)，最終淪為第二個(gè)人人網(wǎng)罷了，這和我們初衷是不符的，也失去了其特色?！?br/>
    “前期我們先采用邀請(qǐng)制，邀請(qǐng)符合我們平臺(tái)定位的專業(yè)人士。可以是資深音樂(lè)人，可以是計(jì)算機(jī)編程愛好者，可以是資深的財(cái)經(jīng)人等等，讓這些人來(lái)豐富我們的內(nèi)容，我們負(fù)責(zé)引導(dǎo)話題，提問(wèn)?！?br/>
    李西有些疑惑：“那如果這樣的話，知乎是不可能發(fā)展的起來(lái)的啊，普通人參與不進(jìn)來(lái)，用戶也無(wú)法留存?！?br/>
    一家人，整整齊齊。

    因?yàn)槲⒉┮矔?huì)淪為公廁。

    興許以后陳平江以后一時(shí)興起再搞個(gè)小紅書、豆瓣，把女廁的活也做了。

    如果一直采用邀請(qǐng)制，知乎活不到最后，但開放注冊(cè)制，也必然面臨小部分領(lǐng)域的質(zhì)量流失。

    可以預(yù)見的是，一旦明星大V網(wǎng)紅被邀請(qǐng)到微博上去的時(shí)候，人人網(wǎng)的流量要掉一大截。

    “做知乎，急不得，一急就會(huì)失去本味?！?br/>
    “經(jīng)過(guò)差不多一年的時(shí)間高質(zhì)量?jī)?nèi)容沉淀以及維護(hù)好與高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)作者關(guān)系后，此時(shí)才需要用流量激活放大這些價(jià)值。在這個(gè)階段，用戶與內(nèi)容變的更為大眾化，讓形形色色的人參與進(jìn)來(lái)，豐富整個(gè)知乎的生態(tài)。內(nèi)容定位在大眾化的高質(zhì)量?jī)?nèi)容分享，產(chǎn)品定位也進(jìn)化為多元化的知識(shí)分享社區(qū)。”

    很可能，知乎最后會(huì)淪為高級(jí)男廁所。