這些隊(duì)長(zhǎng)可不管你過程怎樣，他們只在乎結(jié)果。

    收到差評(píng)，就是要接受教育的。

    還有調(diào)度安排，人員管理，績(jī)效分析等工作，也是這些隊(duì)長(zhǎng)干的。

    干的越多，獲得的回報(bào)也就越多。

    葉然所在的這個(gè)小分隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)叫高雄偉，他也是一名外賣員，下面有30多名外賣員是歸他管理的。

    高雄偉通知葉然要早上八點(diǎn)前，必須趕到開會(huì)地點(diǎn)，開會(huì)地點(diǎn)在一個(gè)廣場(chǎng)里。

    而葉然接到電話的時(shí)候，已經(jīng)是早上7：10。

    要趕到開會(huì)地點(diǎn)，時(shí)間很是緊迫。

    除非他起床不洗漱，不吃早飯的。

    然后全速飆車前往，才有可能到達(dá)。

    這對(duì)葉然來說，他顯然不會(huì)那么去做的。

    為了開個(gè)早會(huì)，沒必要這樣去作死自己的。

    這也怪不了他，要怪只能怪那個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，就這么臨時(shí)通知他去開早會(huì)。

    而不是提前一天就通知他。

    一點(diǎn)都沒為底下員工考慮。

    難道他們不知道外賣員的辛苦嗎？

    一線城市的外賣員，早上8點(diǎn)開始跑單了，通常要跑到半夜11：30。