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    “滴滴單車？”

    陳延森在得知程維的創(chuàng)業(yè)新項目后，眉頭微微蹙起，在他眼里，2012年的共享單車項目，毫無潛力可言。

    和外賣、網(wǎng)約車賽道一樣，需要海量的資源和資金投入，才能把用戶的使用習(xí)慣培養(yǎng)起來。

    他對這個項目沒什么興趣，但要是能順手賺一筆，陳延森也不會介意。

    李復(fù)開投資了5000萬，把滴滴單車的估值注入到了五個億，此時投資并不劃算。

    陳延森思考片刻，把高偉林喊了過來，并把滴滴單車的業(yè)務(wù)模式簡單介紹了一遍。

    “以后看到類似的產(chǎn)品，先拿下天使投資。”

    陳延森向著高偉林叮囑道。

    ofo、永安行和摩拜單車還沒上線，森聯(lián)資本還有大把的摻和機會。

    (本章完)