第312章李彥洪：你怎么能和程維學(xué)？授權(quán)阿貍，團(tuán)購(gòu)碼上線！

    這兩人的運(yùn)營(yíng)思路怎么如出一轍？

    高額補(bǔ)貼、紅包互動(dòng)都是快的打車(chē)玩剩下的，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與跨平臺(tái)合作也照搬程偉星的操盤(pán)思路。

    李彥洪面色不愉地看著向海龍，心中暗惱：我提拔你不是讓你抄襲程偉星，總得有點(diǎn)自己的想法吧？

    向海龍正說(shuō)著，瞥見(jiàn)了老板的神色，心里不由地‘咯噔’一聲，立馬話鋒一轉(zhuǎn)道：“綁定支付場(chǎng)景，和電子地圖業(yè)務(wù)相結(jié)合，依托高頻的導(dǎo)航功能，為嘀嘀打車(chē)增加曝光和訂單；

    第五、優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升用戶(hù)粘性，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高訂單撮合率，降低司機(jī)的空駛率，推行語(yǔ)音輸入、定金機(jī)制等功能，提升接單效率。

    對(duì)于乘客端，則要強(qiáng)化定位精準(zhǔn)度，減少司機(jī)拒載，利用紅包分享功能，打造社交傳播方式，降低拉新成本……”

    聞言，李彥洪臉色稍霽，眉頭舒展開(kāi)。

    在向海龍匯報(bào)完畢后，王勁接著補(bǔ)充嘀嘀打車(chē)軟件的重構(gòu)進(jìn)度，以及在產(chǎn)品功能方面的改進(jìn)方向。

    “華北市場(chǎng)再加華東六城，每天的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算大概是多少？”李彥洪追問(wèn)道。

    “1000萬(wàn)到1200萬(wàn)之間?！毕蚝｝埳詈粢豢跉?，忐忑不安地回答道。

    從運(yùn)營(yíng)策略上來(lái)看，他和程維幾乎沒(méi)區(qū)別。

    看不出絲毫的商業(yè)天賦，只是一味地砸錢(qián)。

    一個(gè)月就要3個(gè)億？

    李彥洪氣息一滯，只覺(jué)得胸口堵得慌。

    將網(wǎng)約車(chē)、團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)和地圖業(yè)務(wù)相結(jié)合，確實(shí)能形成流量和商業(yè)變現(xiàn)上的互補(bǔ)，完成千度lbs事業(yè)部的o2o戰(zhàn)略布局。

    可問(wèn)題是，這一模式的開(kāi)創(chuàng)者是森聯(lián)資本，千度是模仿者，為了獲得更多的市場(chǎng)份額，所消耗的資金也是個(gè)天文數(shù)字。

    乘客對(duì)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)毫無(wú)忠誠(chéng)度可言，補(bǔ)貼一停，感情歸零。