對(duì)方看來(lái)也是帶了多個(gè)方案，在潘蜜菈堅(jiān)持不松口后，加之潘蜜菈拿出的方案，和他們的一個(gè)方案，最終進(jìn)行了融合。

    在凌威汽業(yè)新聞發(fā)布會(huì)還不到四十八小時(shí)內(nèi)，尼克斯汽業(yè)便和華夏科技達(dá)成了授權(quán)協(xié)議。

    這是一份永久授權(quán)協(xié)議，雖然不具有強(qiáng)烈排他性，但三點(diǎn)式安全帶專(zhuān)利，可以被尼克斯汽業(yè)永久使用，且允許其進(jìn)行三點(diǎn)式安全帶改進(jìn)、再開(kāi)發(fā)并申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利，但其相關(guān)專(zhuān)利，可以和華夏科技共享。

    而從現(xiàn)在開(kāi)始，到20年專(zhuān)利失效之前，尼克斯汽業(yè)每生產(chǎn)一輛使用三點(diǎn)式安全帶的汽車(chē)，向華夏科技支付1元的專(zhuān)利使用費(fèi)，華夏科技公司，不可使用任何借口進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)的價(jià)格變動(dòng)。

    華夏科技向其它汽車(chē)制造商提供專(zhuān)利授權(quán)時(shí)，每輛車(chē)的專(zhuān)利費(fèi)，最低價(jià)格要高出對(duì)尼克斯汽業(yè)授權(quán)價(jià)格的百分之五十，也就是，最少1.5元每輛，才能授權(quán)給其它企業(yè)，而其中0.2元，屬于尼克斯汽業(yè)，為三點(diǎn)式安全帶技術(shù)再開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

    同時(shí)，尼克斯汽業(yè)一次性向華夏科技支付40萬(wàn)元的技術(shù)支持費(fèi)，如此，該協(xié)議才會(huì)生效。

    現(xiàn)今，這40萬(wàn)元資金，已經(jīng)進(jìn)了華夏科技的賬戶。

    尼克斯汽業(yè)雷厲風(fēng)行，一個(gè)上午，協(xié)議便正式生效。

    該協(xié)議關(guān)于授權(quán)費(fèi)用方面，其實(shí)已經(jīng)具備一定的排他性，更完全保證了尼克斯從這個(gè)專(zhuān)利，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，同樣是獲利方，是以，尼克斯才愿意一次性支付40萬(wàn)元的技術(shù)支持費(fèi)。

    陸銘是覺(jué)得，和尼克斯達(dá)成這個(gè)協(xié)議，雖然看似自己吃了點(diǎn)虧，以后專(zhuān)利費(fèi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)峥怂惯€要分一杯羹，但有尼克斯這個(gè)巨無(wú)霸對(duì)該專(zhuān)利的保護(hù)以及再開(kāi)發(fā)，對(duì)自己實(shí)則是最有利的。

    陸銘一直沒(méi)有出面，等這筆錢(qián)到手，便劃了2萬(wàn)元進(jìn)入華夏服裝實(shí)業(yè)，其中一部分用來(lái)支付給合作制鞋廠的相關(guān)費(fèi)用，原本，靠著劉老財(cái)?shù)拿孀涌帐痔装桌?，?duì)方已經(jīng)頗有微詞。

    “步云”童鞋走高檔路線，第一批準(zhǔn)備生產(chǎn)1萬(wàn)雙，各種成本折算包括渠道費(fèi)用，一雙鞋的成本大概是4角錢(qián)，售價(jià)準(zhǔn)備5元左右。

    這也是陸銘的決策，將潘蜜菈驚訝的不行，新牌子，就定價(jià)如此之高，有人買(mǎi)嗎？

    陸銘卻是見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)，深知，由奢入簡(jiǎn)易，但想將大眾眼中的廉價(jià)品牌做成高檔貨，那就千難萬(wàn)難。

    現(xiàn)今，這鞋子質(zhì)量大概一般般，先賣(mài)尼龍按扣的花里胡哨和潘蜜菈設(shè)計(jì)的漂亮的鞋型，以后要覺(jué)得其有前途，便選用各種真材實(shí)料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這就需要團(tuán)隊(duì)模式了，皮包公司可做不起來(lái)，到時(shí)候，自然會(huì)加大投入。

    ……

    就這樣，下午的時(shí)候，陸銘姍姍來(lái)遲，進(jìn)了補(bǔ)習(xí)班的教室。