夏景行笑了笑，“我們有十萬一線工人，每年培訓(xùn)五百個(gè)人、一千個(gè)人不多吧？一人一兩萬塊錢還能承受吧？

關(guān)鍵是，這樣做造成的社會(huì)反響不一樣，進(jìn)廠打工不再被年輕人視作死路一條，而是有上升希望。

送外賣哪有當(dāng)工程師舒服，前提是愿意為少年時(shí)期的過錯(cuò)買單，重新努力才行??！”

張學(xué)兵看了一眼周圍那些十八九歲的年輕人，這一張張青澀的臉龐全都跟他還在讀大學(xué)的兒子差不多大年紀(jì)，卻已經(jīng)早早進(jìn)入社會(huì)打工了，心中頓時(shí)一軟。

“好吧！是應(yīng)該豎立幾個(gè)榜樣，激勵(lì)一下廠里的年輕人。

他們很多人放假不是去網(wǎng)吧玩通宵，就是躺在宿舍里看小說，生活過得有點(diǎn)灰暗和迷茫。

把他們當(dāng)中愿意學(xué)習(xí)的人組織起來，培訓(xùn)一下，學(xué)有所成后，升職加薪，這下總不該那么沒有人生方向了吧？”

周圍高管紛紛出言附和，這個(gè)說自己知道一個(gè)年輕人勤奮好學(xué)，那個(gè)說自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好苗子……

總之，就一句話，老板的決定是英明的，是能夠給年輕人帶來希望和光明的。

夏景行看著這群拍馬屁的高管，臉上沒有任何笑容。

這群人現(xiàn)在還意識(shí)不到什么叫“躺平”，什么叫“喪文化”。

只有意識(shí)到年輕人在那啥固化得越來越嚴(yán)重的重壓之下，被壓的都快喘息不過來的時(shí)候，才能知道機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)渴望改變，卻又不知道該從何處改變的年輕人有多重要。

吃了一頓員工餐，夏景行有感而發(fā)，提出了兩條改變。

第一條，是提高員工餐標(biāo)準(zhǔn)，不求達(dá)到研發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)，至少達(dá)到全國工廠的前列，要符合企業(yè)的形象、盈利水平。

第二條，給那些上進(jìn)心強(qiáng)的年輕人繼出生、高考之后第三次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

這或許會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營成本，同時(shí)并沒有給企業(yè)帶來實(shí)際的增益，但夏景行感覺心里挺踏實(shí)的，也有一種久違的滿足感。