第1103章我這腦瓜子就嗡的一下子

    在工業(yè)領(lǐng)域，除了產(chǎn)品制造和銷售外，還有幾種輸出變現(xiàn)的方式，可以為企業(yè)帶來豐厚的效益。

    技術(shù)輸出、人才輸出、設(shè)備輸出、管理輸出等等。

    技術(shù)輸出有三種基本形式。

    首先是物質(zhì)技術(shù)輸出，如向?qū)Ψ教峁┏商自O(shè)備、主機(jī)和重要零部件等。這是技術(shù)制品的轉(zhuǎn)移，技術(shù)供應(yīng)方能獲得較多的額外收入。

    其次是設(shè)計(jì)技術(shù)輸出，如向?qū)Ψ教峁┰O(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算公式和技術(shù)資料等。技術(shù)授權(quán)可以按照這些設(shè)計(jì)生產(chǎn)自己所沒有或需要的產(chǎn)品。

    最后是技術(shù)能力輸出，如向?qū)Ψ絺魇诳茖W(xué)知識和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，派遣科學(xué)家和技術(shù)人員，幫助對方形成具有自身特點(diǎn)的適用技術(shù)。

    技術(shù)輸出又分為無償技術(shù)輸出和有償技術(shù)輸出兩種。

    人才輸出，就是技術(shù)人員或者其他人才密集、積壓，不能發(fā)揮其重要作用，有組織地向外輸送。

    設(shè)備輸出，就是奉城機(jī)械廠這樣，擁有工業(yè)母機(jī)制造能力，能夠定制化匹配生產(chǎn)的工業(yè)能力。

    管理輸出，就是一個(gè)企業(yè)掌握了優(yōu)秀的管理體制或者先進(jìn)的管理方式，形成系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)。

    在對這種管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升后，向管理上有不足，或者缺少管理能力的企業(yè)輸出經(jīng)營咨詢建議。

    也可以更進(jìn)一步，與委托企業(yè)確定的協(xié)議條件行使經(jīng)營管理權(quán)，并完成雙方協(xié)議中確定的委托期間的經(jīng)營管理目標(biāo)。

    奉城一機(jī)廠和紅星廠在產(chǎn)品外的工業(yè)輸出項(xiàng)目上，基本上一致。

    除了沒有先進(jìn)的管理輸出外，這兩年人才輸出也少了很多。

    但在技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域，一機(jī)廠還是有著一家獨(dú)大的實(shí)力。

    反過來講，這也恰恰證明了奉城一機(jī)廠在人才培養(yǎng)、儲備和工業(yè)管理上的缺失和漏洞。

    這是致命的傷害，所以明眼人很能輕易地看得出一機(jī)廠千瘡百孔、疾病纏身的狀況。