隨后，他前往在華夏的總部，與方平簽訂了投資的框架協(xié)議。

    由于時機(jī)緊迫，為盧允浩想到了一系列節(jié)省時間的辦法。

    比如，他們不準(zhǔn)備讓盧允浩去注冊公司，那樣得去工商開戶，再到銀行開戶，整各種文件、資質(zhì)，全弄下來至少要耽誤十天左右的時間。

    所以，最好的辦法就是先買一個公司殼子，直接用這個殼公司先開展業(yè)務(wù)，至于變更手續(xù)可以后面再慢慢補(bǔ)充。

    現(xiàn)在最重要的，是把業(yè)務(wù)先跑起來。

    盧允浩沒想到美國人這么著急，不過他也當(dāng)即表態(tài)，自己暫時就不離開滬市了，無論如何，也要先把業(yè)務(wù)開展起來。

    對他來說，現(xiàn)階段沒有任何事情，比自己的業(yè)務(wù)更重要。

    除了收購一個公司殼子，還要求，投資到賬前期，由指派財務(wù)總監(jiān)來負(fù)責(zé)公司的一切財務(wù)工作，等盧允浩搭建起財務(wù)團(tuán)隊之后，再移交財務(wù)的工作。

    不過，移交財務(wù)工作之后，盧允浩的財務(wù)必須按季度向提交財務(wù)報表，包括每一分錢的去向用途，都要在報表里體現(xiàn)清晰。

    盧允浩也都接受了，本身拿別人的投資就得提供財務(wù)報表，只不過要的更勤一些，誰讓人家是大股東呢，合理要求、可以接受。

    隨后，又提了一個要求：每半年接受一次財務(wù)審計，到時候負(fù)責(zé)審計的，將是指派的國際知名審計公司。

    對財務(wù)上有這么多的要求，也說明了他們對盧允浩的信任不足，一怕他亂花錢，二怕他亂搞錢。

    其實很多風(fēng)投的投資項目之所以失敗，就是因為被投資的人不靠譜，從拿到的投資里黑錢也實屬常見。

    比如一個人忽悠了一千萬人民幣的投資，緊接著租了一個一年六十萬的寫字樓，結(jié)果跟別人搞暗箱操作，公司每年支付六十萬，可能有二十萬拐彎抹角的進(jìn)了他自己的口袋

    除此之外，公司又需要花幾十萬裝修營業(yè)場地，他可能直接把裝修工程指派給親朋好友，進(jìn)一步從里面中飽私囊。

    至于更大的業(yè)務(wù)外包、推廣運(yùn)營費(fèi)用，里面的坑坑洼洼就更多了，很可能一千萬投給他做事情，事情沒做出個樣子來，五百萬先進(jìn)了他的個人口袋。

    所以，決定在財務(wù)上對盧允浩進(jìn)行嚴(yán)防，讓他知道，這筆錢是投給這個項目的，而不是投給他的。