所以，人們后來(lái)說(shuō)萬(wàn)能的某寶，其實(shí)是有基因在的，從一開(kāi)始就注定了，這將是一家零門(mén)檻開(kāi)網(wǎng)店的電商平臺(tái)，在野蠻生長(zhǎng)階段，幾乎沒(méi)有你從淘寶買(mǎi)不到的東西。

    但是在商場(chǎng)完成招商之后，馬老板立刻轉(zhuǎn)變了態(tài)度，他開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)的、甚至全面的倒向用戶，他增加了對(duì)店鋪的要求，甚至要求店鋪繳納保證金，發(fā)生糾紛的時(shí)候，甚至還會(huì)先向用戶墊付費(fèi)用，把賣(mài)家、平臺(tái)、用戶三方的問(wèn)題，直接變成賣(mài)家和平臺(tái)之間的問(wèn)題。

    賣(mài)家對(duì)買(mǎi)家有先天優(yōu)勢(shì)和話語(yǔ)權(quán)，而平臺(tái)對(duì)賣(mài)家，更是有先天優(yōu)勢(shì)和生殺大權(quán)，一個(gè)賣(mài)家敢怠慢他的買(mǎi)家，但絕不敢怠慢平臺(tái)，否則平臺(tái)直接對(duì)它進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，甚至直接強(qiáng)制閉店，他將損失慘重。

    這一點(diǎn)，證明了馬老板作為一個(gè)生意人的極致精明，該犧牲誰(shuí)來(lái)迎合誰(shuí)，他比誰(shuí)都清楚。

    李牧不愿走馬老板的老路，雖說(shuō)他已經(jīng)做起來(lái)餓了么，但他不準(zhǔn)備在一開(kāi)始就去跪舔商家，因?yàn)樗R老板有很多地方是不一樣的。

    首先，他的性格跟馬老板不一樣，他從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始，就不打算靠跪著賺錢(qián)；

    其次，他的餓了么現(xiàn)在是行業(yè)內(nèi)的獨(dú)一份，不像淘寶剛做的時(shí)候，有強(qiáng)敵需要攻克，所以現(xiàn)階段，自己就是餐飲商家做電子商務(wù)的唯一選擇，你想賺錢(qián)，就過(guò)來(lái)按我的規(guī)則玩，你要是不想賺錢(qián)，或者不想遵守我的規(guī)則，那你就一邊玩去，不可能再有任何一個(gè)其他平臺(tái)能跟我競(jìng)爭(zhēng)。

    李牧想的很明白，準(zhǔn)備二十億運(yùn)營(yíng)資金，再提前準(zhǔn)備至少二十億槍炮彈藥，這二十億槍炮彈藥，是一旦有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，立刻拿出來(lái)猛砸猛燒，燒到對(duì)方燒不起為止。

    打車(chē)軟件和訂餐軟件都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)燒錢(qián)大戰(zhàn)，你不是想跟我搶用戶嗎？我一個(gè)用戶補(bǔ)貼五塊，你跟的起嗎？你要跟的起，我就補(bǔ)貼八塊，你要還跟的起，我就補(bǔ)貼十塊，你再跟，我就補(bǔ)貼十五。

    一直補(bǔ)貼到什么時(shí)候呢？一直補(bǔ)貼到你跟不起了、沒(méi)錢(qián)了、要涼了為止。

    這就像是一把賭局，賭的不是誰(shuí)的牌好，而是誰(shuí)拿出來(lái)的錢(qián)更多。

    大家約好坐在一起，一起往桌子上扔錢(qián)，誰(shuí)扔不起誰(shuí)先出局，誰(shuí)扔到最后，就贏者全拿。

    隨即，李牧又宣布了自己的技術(shù)管理體系。

    技術(shù)管理，就是網(wǎng)站的全套技術(shù)，前臺(tái)要保證在巨大流量下依舊可以流暢訪問(wèn)，這一點(diǎn)很好解決，有淘寶的架構(gòu)在那里，餓了么撿現(xiàn)成的就可以。

    還有就是訂單處理系統(tǒng)，淘寶訂單的每個(gè)訂單平均處理時(shí)間為兩三天左右，也就是，用戶從下單，到收貨，一般需要48-72小時(shí)。

    但是，餓了么點(diǎn)餐訂單，一般只需要半個(gè)小時(shí)。

    這也就意味著，系統(tǒng)每天要處理天量的訂單，并且將訂單數(shù)據(jù)保留在服務(wù)器。