豐田章南被父親一語驚醒夢中人。

    日本是一個兩極分化的社會，一部分人極其理智，但又有一部分人極其的不理智。

    這些年日本企業(yè)拼命開發(fā)本土市場，已經(jīng)把本土市場開發(fā)到了一種極致，而當市場到了一種極致的時候，人性也會達到一種極致。

    比如，日本做知識產(chǎn)權的企業(yè)，會想盡一切辦法開發(fā)甚至壓榨粉絲的剩余價值，一部漫畫，不但要出版實體漫畫，還要做成動畫劇集以及動畫電影，然后還要拼了命去深挖周邊，比如高達這個ip，光手辦市場就已經(jīng)被日本企業(yè)開發(fā)到了極致。

    一個高達粉絲，如果想做一個合格的粉絲，光有熱情是遠遠不夠的，還要有足夠的金錢支撐。

    日本企業(yè)不斷用這種方法讓粉絲沉迷其中，最直接的作用就是催生出了大量有收集癖的粉絲，他們會近乎癡狂的把所有的錢換成產(chǎn)品，把漫畫書、手辦、游戲卡帶堆滿整間屋子，他們會沉迷于這些企業(yè)給他們營造出來的虛擬世界或者烏托邦，進而催生出各種各樣的二次元或者略微有些畸形的文化。

    比如，日本有大量的死宅、廢柴、啃老族，四十多歲不工作躲在家里與漫畫書或者動漫游戲為伴的群體在日本都是數(shù)十萬計。

    社會環(huán)境讓日本年輕人從“昭和男兒”變成了“平成廢柴”，讓他們失去了真正的理智。

    而這，只是“失去理智”的一種表現(xiàn)。

    還有一種表現(xiàn)，就是徹底的盲從。

    年輕人群體會心甘情愿的追隨自己喜歡或者崇拜的偶像，偶像讓他們往東，他們就會立刻往東。

    全國的年輕人都把李牧視為偶像，如果李牧真的玩起了汽車，很難保證這些年輕人不會受到他們的影響。

    在日本這個汽車普及率很高的國家，汽車銷量本身就是靠年輕人在支撐，如果這一代年輕人集體倒戈，國內(nèi)的市場就完了。

    豐田章壹郎對此最為擔憂。

    在他眼里，本土市場是豐田，以及日本所有車企必須全力捍衛(wèi)的大本營。

    這種強烈的領地意識，源自于日系車這些年的茁壯發(fā)展，在戰(zhàn)后這幾十年里，日系車不但把絕大多數(shù)的進口車趕出了本土市場，還在全世界取得了巨大成功，對日本汽車企業(yè)來說，本土市場絕對的占有率，就像是他們內(nèi)心的圖騰，是他們向本土以外的市場進軍的最大信念支撐。

    不過，唯一讓豐田章壹郎遺憾的，就是日系車沒能在豪華車領域捍衛(wèi)住本土的市場。

    勞斯萊斯、賓利、法拉利或者蘭博基尼，依舊是日本人嚴重的頂尖豪車，除此之外，奔馳在日本的影響力也很大，這些品牌都比豐田的雷克薩斯在日本更受認可。