李牧喜歡忽悠人，而且因為他有后世十幾年的記憶，所以他喜歡用完全有悖于后世事實的論調去忽悠人。

    比如他忽悠拉里·佩奇，不跟牧野科技合作，谷歌永遠不可能崛起，甚至有可能被干掉，拉里·佩奇信了，他選擇相信李牧的鬼話，而不是相信自己將來能締造出一個數(shù)千億美元市值的商業(yè)帝國。

    比如他忽悠蘋果，他們離開ipod和itunes的利潤，整個公司將土崩瓦解，自己只用更廉價的mango-me以及YYtunes就能干掉他們，他們也選擇相信了李牧的鬼話，根本不相信自己能夠在未來靠一款iPhone一躍成為市值萬億美元的超級巨擘。

    現(xiàn)在，李牧忽悠小比爾·福特，告訴他：你的捷豹與奔馳寶馬奧迪的定位高度重合，但你永遠都賣不過奔馳寶馬奧迪；你的路虎是一堆華夏人、歐洲人、美洲人都不喜歡的垃圾，長得丑、油耗大、質量差，未來還有可能被環(huán)保組織抵制；你的沃爾沃，把值錢的東西都藏在汽車內部，拼命往車里裝氣囊有什么用？華夏消費者根本不會為看不見的東西埋單。

    被李牧這么一忽悠，小比爾·福特自己的內心深處都徹底動搖了。

    他忽然覺得，自己果然是失敗的，李牧都能看到這三個品牌的命門，自己卻看不到。

    捷豹，媽的，這玩意在哪都賣不動；

    路虎，基本上跟捷豹一個球樣；

    沃爾沃，在歐洲、北美一些高級知識分子群體里還算有些市場，但這畢竟小眾。

    李牧說的對啊，華夏賣的最好的車型，連氣囊都沒有，沃爾沃這種以安全為標榜的品牌，拿什么去跟這種沒氣囊的車型競爭？

    人家普桑十萬就買了，沃爾沃動輒二三十萬起步，跟奔馳奧迪寶馬一個級別，怎么玩？

    怪不得這仨牌子一直虧個不停，原來癥結是在這里。

    這么一比較，自己手里這些品牌還真是仆街到死。

    一個人的信念一旦被動搖，事情就會發(fā)生質變。

    小比爾·福特開始覺得有些煩躁，捷豹、路虎、沃爾沃，在他眼里一下成了炙熱的鐵塊，拿在手里，感覺極其燒手。

    他腦子里不是沒想過，按照李牧說的問題去調整這三個品牌的發(fā)展策略，比如把捷豹和路虎的產品拉低一個價位，再把沃爾沃那些藏在車里面的昂貴成本縮減一下，但是他已經沒有精力再去重整這三個品牌，對一個車企來說，倒閉破產都比改變戰(zhàn)略要簡單得多。

    一旦開始改變戰(zhàn)略，必然要重新研發(fā)新的產品，這是一個需要投入大量人力物力財力，再忙碌數(shù)年才能完成的任務，最可怕的是，數(shù)年磨一劍的成功率也并不高，許多車企都是野心勃勃的推出一個車型，仆街；重整旗鼓再來，又仆街；連續(xù)仆街三次，差不多也離破產沒多遠了。

    還不如一口氣賣掉來得痛快。