當(dāng)Titter的熊熊之火席卷全球的時候，李牧還在位于Goldberg莊園的沙龍中與一眾土豪、王室成員談笑風(fēng)生。

    這些對互聯(lián)網(wǎng)后知后覺的人們，還不知道身邊這個神奇的年輕人又創(chuàng)造了一個新的奇跡，就在他們把酒言歡的時候，整個網(wǎng)絡(luò)世界都在因?yàn)樗偪?，像是一鍋沸騰的紅油火鍋。

    比爾·蓋茨卻待在自己的房間里，對著筆記本電腦，面如死灰，在長達(dá)十分鐘的時間里，一動不動。

    在他的筆記本電腦屏幕上，正展示著Titter的首頁，他在過去的半個小時里，已經(jīng)徹底弄明白了Titter到底是一款怎樣的產(chǎn)品，剩下的十分鐘全都沉浸在一種絕望之中無法自拔。

    他在這之前曾經(jīng)揣測過無數(shù)次，Titter到底是個什么樣的產(chǎn)品，但是從沒想到，它竟然能夠強(qiáng)大到這種地步。

    這真是萬千種可能中，對微軟最差的一種，Titter的吸睛能力，將indos-Live黯然失色。

    看著如此簡單、方便、快捷的短篇內(nèi)容發(fā)布機(jī)制，比爾·蓋茨終于意識到，自己做了一件多么違背互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的事情，自己竟然為Blog開發(fā)了一套專業(yè)工具，看似讓Blog更便捷，其實(shí)反而是加大了用戶的操作難度，而李牧做的是什么？他完全與自己背道而馳，不僅摒棄了中長篇的內(nèi)容，甚至還限制單條Titter不能超過300個字節(jié)，簡直喪心病狂。

    如果是在Titter上線之前看到這個產(chǎn)品，比爾·蓋茨都會對它嗤之以鼻，300個字節(jié)，能寫出什么有深度的東西？能寫出什么有營養(yǎng)的內(nèi)容？

    然而，李牧根本就沒準(zhǔn)備要走深度和營養(yǎng)的路線，他要的，就是社交，快速社交，只有足夠短、足夠快、足夠多又足夠精簡的內(nèi)容，才能夠完美匹配瀑布流這種天才般的展現(xiàn)形式。

    比爾·蓋茨終于意識到，自己從一開始時的戰(zhàn)略就定錯了，自己趁著天黑，帶領(lǐng)整個微軟在錯誤的道路上埋頭走了這么久，以為能給對手一個突然襲擊，結(jié)果天一亮發(fā)現(xiàn)完全走錯了方向，自己非但沒能在對手身上行成包抄，反而離對手更遠(yuǎn)了。

    就在比爾·蓋茨一個人痛苦反思的時候，皮特一個電話打了過來，接通后的第一句話就說：“董事長，我們目前在各渠道的投放，獲客成本已經(jīng)快接近三百美元了……”

    三百美元……

    這是一個多么絕望的數(shù)字。

    隨著Titter的熱度越來越高，它就像是互聯(lián)網(wǎng)空間里的一臺強(qiáng)力真空泵，快速抽走了整個行業(yè)的氧氣，讓其他所有企業(yè)都感覺喘不過氣來。

    在這種情況下，微軟就是投入再多錢去投放也是無濟(jì)于事，因?yàn)橛脩舾揪筒粫P(guān)注。

    深嘆一口氣，比爾·蓋茨對皮特說道：“停了目前所有的推廣吧，已經(jīng)上的停掉，還沒上卻已經(jīng)付款的提前解約，后續(xù)預(yù)約但未付款的，跟渠道方打個招呼?！?br/>
    皮特沉默片刻，試探性的問：“董事長，indos-Live，不再推了？”

    “不推了?！北葼枴どw茨幾乎不假思索的說：“Titter一出，Blog的時代就已經(jīng)永久性的成為過去式了，這一步棋走錯，我們的MSN跟YY比就沒有任何優(yōu)勢，更何況YY現(xiàn)在又多了一個Titter，雙方差距再次拉開，我們追不上了……”