李牧一句放馬過來，算是徹底打破了他和比爾蓋茨之間的表面客套。

    比爾蓋茨那原本就已經(jīng)非常強(qiáng)烈的好勝心又在李牧的刺激下，被迅速放大。

    在他看來，眼下也確實(shí)到了跟李牧撕破臉皮的時(shí)候了，今晚開始，微軟將正式向全世界宣布重返社交領(lǐng)域，這不是卷土重來，而是王者歸來。

    但是，比爾蓋茨心目中的王者歸來，在李牧眼里，無異于一場即將上演的自殺式?jīng)_鋒。

    李牧太了解社交生態(tài)對用戶的重要性，一旦用戶在社交領(lǐng)域?qū)δ骋粋€(gè)產(chǎn)品生態(tài)產(chǎn)生依賴，這種忠誠度之高，是超乎現(xiàn)今所有人想象的，讓一個(gè)深度的yy用戶拋棄自己在yy生態(tài)的一切人脈、習(xí)慣、積淀，徹底轉(zhuǎn)到另外一個(gè)全新的生態(tài)中，這種難度，等同于讓一個(gè)現(xiàn)實(shí)中在祖國生活了幾十年的人，拋家舍業(yè)的去非洲開荒。

    除非能給用戶巨大的資源補(bǔ)貼，否則絕對不可能實(shí)現(xiàn)。

    問題是，數(shù)以億計(jì)的用戶，每一個(gè)都要給巨額補(bǔ)貼，誰能補(bǔ)貼的起？

    就拿微軟來說，如果對牧野科技的搶客成本是1美元，他們自然能把牧野科技的用戶挖空挖絕，但是，如果這個(gè)搶客成本高到10美元，微軟自己都要掂量掂量，一時(shí)半會(huì)拿不拿得出這么多現(xiàn)金流來投入到這件事情上，然而現(xiàn)實(shí)的情況是，就算給用戶補(bǔ)貼100美元，也至多讓用戶成為牧野科技與微軟的共同用戶，不可能讓用戶完全徹底放棄牧野科技的產(chǎn)品，完全倒戈向微軟。

    當(dāng)初李牧挖走msn用戶，靠的是微軟根本沒有生態(tài)意識(shí)，msn自身做的也非常一般，用戶根基不夠牢固，但是，yy一上來就給用戶打造生態(tài)，一步步發(fā)展到現(xiàn)在，用戶的根基之牢固，已經(jīng)不是微軟能想象得到的了。

    所以，再這樣的前提條件下，李牧根本不怕微軟的挑釁，自己有三位一體的立體式防御，微軟想打進(jìn)來，可能性微乎其微。

    更何況，自己手里還壓著一個(gè)核彈般的新產(chǎn)品，那就是titter。

    在華夏境內(nèi)，叫微博，出了華夏，叫titter。

    這款產(chǎn)品席卷全球的速度，會(huì)超乎所有人的想象，titter當(dāng)年能在世界范圍內(nèi)一夜爆紅，它的復(fù)制品微博能在華夏一夜爆紅，其根本的原因，是因?yàn)閠itter這種產(chǎn)品模式，徹底改變了用戶在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲的方式。

    最早的時(shí)候，用戶是在一小撮陌生人面前發(fā)聲，其代表就是bbs，全世界bbs多如牛毛，而且彼此之間幾乎完全隔離，就像是無數(shù)個(gè)小泥塘里的泥鰍，很難互相融合，就算能讓其中的一兩個(gè)融合，也無法讓全世界所有泥塘里的泥鰍都融合。

    再后來，用戶開始在自己的親戚朋友面前發(fā)生，其代表自然就是msn、oicq、qq以及現(xiàn)在獨(dú)霸武林的yy，yy靠的是社交紐帶，所以它相當(dāng)于是給了全世界所有生活在不同小泥塘里的泥鰍一個(gè)與親友建立起聯(lián)絡(luò)的方式。

    到facebook開始全球化、titter也陸續(xù)問世的時(shí)候，用戶才真正擁有了在全世界網(wǎng)友面前發(fā)生的可能，因?yàn)檫@幾款產(chǎn)品像是在全世界范圍內(nèi)下了一場大暴雨，這場大暴雨讓全世界所有獨(dú)立的泥塘都匯聚融合到了一起，遠(yuǎn)在華夏一個(gè)小泥塘里的泥鰍，可以看到美國泥鰍的生活，甚至可以與美國泥鰍建立起直接的聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)世界才第一次變得如此貼近。

    現(xiàn)在，facebook還在扎根北美高校，titter將成為這世界上，第一個(gè)能將全世界用戶緊密聯(lián)系在一起的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這將給互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大的革新。

    所以，李牧內(nèi)心很篤定，無論比爾蓋茨醞釀了怎樣的進(jìn)攻方式，只要titter一上線，就足以讓他所有的社交夢想，以及在重返社交上做的所有努力，都功虧一簣！