Titter本身是一個(gè)純粹的eb產(chǎn)品，核心是通過(guò)eb進(jìn)行信息的發(fā)布以及信息流的展示，整體開(kāi)發(fā)難易度并不高。

    如果是開(kāi)發(fā)一個(gè)站，大體需要做一個(gè)前臺(tái)和兩到三個(gè)后臺(tái)，前臺(tái)是站自身的展示頁(yè)面，一個(gè)作者后臺(tái)供作者上傳作品，一個(gè)后臺(tái)供編輯管理作品以及網(wǎng)站各大推薦位，還有一個(gè)后臺(tái)用來(lái)監(jiān)控網(wǎng)站數(shù)據(jù)。

    Titter由于是在牧野科技自身的大數(shù)據(jù)架構(gòu)內(nèi)，所以除了前臺(tái)之外，只需要額外開(kāi)發(fā)一個(gè)管理后臺(tái)。

    牧野科技早就有了YY網(wǎng)、YY空間以及博客這幾個(gè)大型eb產(chǎn)品，所以不僅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)搭建上有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和積累，在底層架構(gòu)方面也可以省去許多力氣，而且自己又有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理中心，所以支撐這樣的產(chǎn)品上線也是非常輕松的事情。

    整體下來(lái)，陳同告訴李牧，Titter只需要再等一個(gè)多星期，最多不超過(guò)十天，就可以啟動(dòng)內(nèi)測(cè)。

    上輩子，新浪在09年7月決定開(kāi)發(fā)微博，同年8月內(nèi)測(cè)版就已經(jīng)上線，由此也可以看出，對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，一款eb產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)其實(shí)根本算不得什么大工程。

    李牧在得到這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之后，心里便浮出一個(gè)壞主意，他對(duì)陳同說(shuō)：“微軟正在密謀重新走社交路線，我估計(jì)他們是想把MSN以及它的一系列伴生品重新拿出來(lái)，以你對(duì)微軟的了解，你覺(jué)得他們會(huì)從哪個(gè)點(diǎn)切入？”

    陳同驚訝的問(wèn)：“微軟真的要重新做MSN嗎？”

    李牧說(shuō)：“我沒(méi)有100%確定，不過(guò)也至少可以確定80%?！?br/>
    陳同輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭，沉思片刻，對(duì)李牧說(shuō)：“微軟雖然實(shí)力強(qiáng)大，但是沒(méi)有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品投放渠道，如果直接一上來(lái)就猛推MSN，在YY面前，就像是五行山下的孫悟空，壓力太大了，所以我感覺(jué)微軟可能會(huì)從其他方面找一個(gè)可以四兩撥千斤的切入點(diǎn)。”

    李牧說(shuō)：“其他方面，我現(xiàn)在能想到的就是社交游戲、門(mén)戶網(wǎng)、在線音樂(lè)以及博客類平臺(tái)，社交游戲是需要社交軟件做土壤的，所以不可能先發(fā)展這個(gè)，門(mén)戶網(wǎng)的流量積攢很滿，信息爆炸時(shí)代，內(nèi)容同質(zhì)化也很?chē)?yán)重，MSN的門(mén)戶很難短時(shí)間內(nèi)發(fā)展開(kāi)來(lái)，至于在線音樂(lè)，我覺(jué)得就更沒(méi)戲了，YYtunes有Mango-ME播放器在支撐著，微軟根本撼動(dòng)不了，所以我覺(jué)得微軟有可能從博客切入，或者從其他我們還不知道的領(lǐng)域切入?！?br/>
    “博客……”陳同說(shuō)：“其實(shí)我們經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，以及您上次那篇短博客的數(shù)據(jù)對(duì)比，已經(jīng)可以得出結(jié)論，博客很難全面普及，微軟這時(shí)候做博客，方向選擇上有點(diǎn)偏差?！?br/>
    說(shuō)到這兒，陳同問(wèn)李牧：“您覺(jué)得微軟有沒(méi)有可能也跟我們選擇了同樣的方向，將博客輕量化？”

    李牧笑道：“每一個(gè)企業(yè)都有自己的摸索階段，我們過(guò)河的時(shí)候踩過(guò)的坑只有我們心里清楚，他們還是得重新走一遍才能摸清，以微軟一貫做事的套路，我不信他們能越過(guò)現(xiàn)階段的博客，直接上馬微博客?！?br/>
    陳同輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭，稍微松了口氣，說(shuō)：“這段時(shí)間我一直在忙著Titter的定型與開(kāi)發(fā)，越來(lái)越覺(jué)得這是一個(gè)新的社交產(chǎn)品方向，而且它比較快節(jié)奏，全世界所有用戶的言論與觀點(diǎn)都匯聚到了Titter上，就像是每個(gè)人都做了一道菜提供給用戶選擇，而每一個(gè)用戶都等于是在吃一場(chǎng)完全自己定制化的自助餐，這樣的產(chǎn)品模式，對(duì)用戶有著巨大的新鮮感與吸引力，所以搶占先機(jī)極其重要，如果我們失去了先機(jī)，就算我們有YY做支撐，也很難再逆勢(shì)崛起了?！?br/>
    李牧對(duì)陳同的說(shuō)法十分贊同，騰訓(xùn)QQ的實(shí)力甩新浪一萬(wàn)條街，但在微博上，就是死活都撼動(dòng)不了新浪微博的地位，這就是先機(jī)的重要性。

    除此之外，新浪微博之所以能夠在微博火爆的年代屹立于不敗之地，還有一個(gè)非常重要的原因，就是他們的明星資源。

    早在博客年代，新浪就擁有了不少明星博主，這些明星博主基本上都是演藝圈自帶流量的大咖，就算排不進(jìn)一線也至少在準(zhǔn)一線與二線徘徊，所以當(dāng)微博這種自媒體起步的時(shí)候，這種自帶流量的意見(jiàn)領(lǐng)袖就能起到極強(qiáng)的帶量效果，一個(gè)個(gè)就像是吸水效果極強(qiáng)的海綿，能夠快速且大量的吸收用戶。