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    拉里·佩奇告辭之后，李牧立刻開始做兩手準(zhǔn)備。

    如果谷歌接受要價，皆大歡喜，自己也不用抽調(diào)精力去跟他正面開戰(zhàn)；

    如果谷歌不接受要價，以自己的脾氣，絕不會退而求其次再接受10%，那就大不了跟谷歌剛一波，為了保持自己說一不二的原則、為了搜索引擎市場未來的巨大紅利，自己都必須要跟谷歌剛這一波，哪怕一時半會剛不死他，也要剛他個半殘！

    于是，李牧針對第二種情況，梳理了三個方案。

    第一種，直接找Robin，明確要求他向牧野科技開放百度所有搜索引擎的專利、技術(shù)。作為回報，自己會跟他劃分地盤，自己可以把華夏市場，甚至中文搜索市場都留給百度，自己拿剩下的，畢竟自己也是百度的股東，不可能把百度逼上絕路。同時，自己也要給robin一定的紅利，他開放所有的專利技術(shù)之后，自己會成立一個牧野搜索的子公司來做搜索業(yè)務(wù)，全部資金由牧野科技支出，但給百度20%的股份份額作為補償，然后讓百度來分擔(dān)部分運營開發(fā)的工作，緩解牧野科技的技術(shù)壓力。

    這樣一來，百度就成了牧野科技的雇傭兵，跟著自己向谷歌發(fā)動進攻，然后分享戰(zhàn)爭紅利；

    第二種，跟雅虎或者微軟合作，既然這兩家公司都有興趣做搜索，那么谷歌就是大家共同的敵人，到時候牧野科技可以跟這兩家公司其中之一合作搜索引擎業(yè)務(wù)，牧野科技提供流量支持，對方提供技術(shù)和硬件支持；

    這種模式，等于李牧尋找一個分量足夠的戰(zhàn)略盟友，雙方共同出兵、協(xié)同作戰(zhàn)來進攻谷歌，好處是可以較大程度上減輕牧野科技多線作戰(zhàn)的壓力，缺點是要出讓的利益空間較大，至少要達到40%，甚至49%；

    第三種，是自己干脆搞一個搜索引擎聯(lián)盟，自己可以把百度、微軟、雅虎甚至其他有興趣的互聯(lián)網(wǎng)公司都拉進來，大家一起成立一個全新的公司、一起開發(fā)一個搜索引擎出來、一起去推廣這個搜索引擎，這個搜索引擎首要任務(wù)是干掉谷歌，等谷歌被干掉之后，大家再坐享利益；

    聯(lián)盟的模式，可以最大程度減少牧野科技在搜索引擎上的兵力投入，多家聯(lián)合也能加快搜索引擎的發(fā)展速度，提升搜索引擎的核心競爭力，不過缺點也很明顯，參與的人越多，分出去的蛋糕就越多，最后落在自己手里的，恐怕就沒多少了，不過饒是如此，也必然比拿谷歌10%的股份要好得多。