眼下的喬布斯，對李牧來說是一個特殊的“雞肋”，這種特殊的“雞肋”不是“食之無味、棄之可惜”，而是“食之無味、棄之可怕”。

    喬布斯最大的價值在于他對初代iPhone、iPad、APP-Store的定義，在智能手機與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，喬布斯是一人締造一個時代的偉大發(fā)明家，但他不是一個好的商人，蘋果真正瘋狂斂財?shù)碾A段，是蒂姆·庫克接手之后才真正開始的。

    現(xiàn)在，李牧腦子里已經(jīng)有了iPhone、iPad、App-Store的最新定義，這些定義來源于喬布斯去世數(shù)年以后，單純從定義的角度上，李牧已經(jīng)完全超越了喬布斯，所以在這個時候，喬布斯對他來說，沒什么使用價值。

    而且喬布斯這個人相對偏執(zhí)，任何時候都認為自己是正確的，這樣堅定的自信心與信念，使得李牧心里很清楚，自己很難降服喬布斯。

    況且，降服喬布斯干嘛呢？讓他出iPhone初代機以及iOS初代版的概念？自己明明已經(jīng)有了內(nèi)燃機、燃氣輪機甚至核反應堆這樣的先進理念，還要一個設計蒸汽機的瓦特干嘛？自己只需要按部就班的先拿出蒸汽機，再拿出內(nèi)燃機，一點點像擠牙膏一樣把新技術拿出來就足夠了。

    李牧對智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的理解，在實實在在的歷史長河中，領先了現(xiàn)在的喬布斯至少十年，如果沒有喬布斯這樣的威脅，李牧可以把這十年的領先優(yōu)勢以1:1的比例慢慢享用，甚至還可以適時機的把速度再降低一些，但如果有喬布斯，并且喬布斯有可能對自己構成威脅的話，那自己為了應對喬布斯的威脅，很可能就必須加快消耗自己的領先優(yōu)勢，最終把這十年的優(yōu)勢期壓縮到八年、五年，甚至更短。

    李牧不愿意冒這樣的風險，所以收購蘋果之后，喬布斯這個人要絕對的可控，如果不可控，就要對他進行去威脅化，讓他不會對牧野科技未來的發(fā)展產(chǎn)生威脅。

    至于蒂姆·庫克，李牧要鎖定他不是因為怕他會對牧野科技的未來造成影響，而是很希望把他招入麾下，并且希望逐漸把他消化成牧野科技的核心成員，甚至在將來讓他承擔比林清雅、孔令宇甚至劉鏹東、雷君更大的責任。

    之所以對蒂姆·庫克抱有這么高的期待，是因為在李牧看來，蒂姆·庫克其實才是自己無論任何時候都需要的高端人才，原因無法，就因為蒂姆·庫克更懂賺錢。

    喬布斯曾斷言沒人需要大屏手機，iPhone4的尺寸是世界上最完美的手機，大屏手機愚蠢而又不可理解，不可能擁有市場，而蘋果也不可能去做，結果其他品牌紛紛推出大屏手機，蒂姆·庫克接手之后立刻從iPhone5開始，不斷提升蘋果手機尺寸，iPhone4的尺寸是3.5寸，iPhone5是4寸，iPhone6是4.7寸，Plus款是5.5寸，這完全違背了喬布斯在世時立下的豪言，換來的卻是蘋果銷量的不斷提升，并始終立于不敗之林；

    喬布斯拒絕推出迷你版本的iPad，認為沒人會要那種東西，但蒂姆·庫克推出iPad-mini之后，mini的銷量超越了普通款銷量；

    兩人最大的差別是，喬布斯把自己當成消費者的爸爸，爸爸對兒子的態(tài)度就是：我覺得什么對你好，什么才是真的好，你沒有資格跟我討價還價，我給你什么，你用什么就對了；

    蒂姆·庫克把自己當成消費者的孫子，孫子對爺爺?shù)膽B(tài)度就是：我覺得你喜歡什么，我就給你什么，我愿意為了你放棄一切原則，只要你付錢就行。

    所以，像蒂姆·庫克這樣的人才，讓他負責什么都沒問題，他一定會在自己負責的領域里，找到最賺錢的解決方案，只要蒂姆·庫克能夠心甘情愿成為李牧麾下的一員大將，李牧甚至愿意把CEO的位置讓給他來做，李牧相信他比自己更勝任這樣的角色。

    隨著牧野科技的不斷發(fā)展，以及淘寶網(wǎng)、支付寶的不斷壯大，李牧知道自己的精力一定會越來越分散，更何況外面還有很多其他的布局，比如埃隆·馬斯克與馬克·扎克伯格，他將來的精力越來越難放在某一項業(yè)務的具體發(fā)展上，所以他必須要為每一項業(yè)務，找到合適稱職的負責人。

    ……

    林清雅與蒂姆·庫克聊了半天，但到最后林清雅也沒有代表牧野科技，給蒂姆·庫克一個切實的報價。

    她告訴蒂姆·庫克，李牧這次給了她明確的交代，蘋果公司如果能接受他提出的一系列條件，大家才有繼續(xù)深入溝通的可能，否則完全沒有繼續(xù)聊下去的必要。