李牧看了看屏幕上的數(shù)據(jù)，驚訝的說：“看來你的估計(jì)沒有錯(cuò)，蘋果開盤就跌了7個(gè)點(diǎn)，從美元，跌到了美元了，今天跌破5元應(yīng)該是板上釘釘?shù)氖虑??！?br/>
    路易斯·馬丁點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“蘋果今天的盤前新聞?dòng)殖隽诵碌睦障ⅲ罅客素浀膇Pod會(huì)逼著蘋果把已經(jīng)吃到嘴里的利潤(rùn)也吐出來，而且還有大量的用戶在抗議，要求蘋果給出退貨或者補(bǔ)貼的政策，到時(shí)候光是iPod的退貨和庫存積壓，就會(huì)讓蘋果整條供應(yīng)鏈崩潰，再加上那些不斷抗議的用戶，蘋果這次真的很難扛得住了。”

    李牧問路易斯·馬?。骸澳銓?duì)蘋果了解的多嗎？知不知道他們iPod3目前的庫存是多少？”

    路易斯·馬丁說：“正常來看，競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子產(chǎn)品，庫存消化周期至少5-60天，如果一個(gè)手機(jī)品牌，年銷量在1000萬臺(tái)的話，月銷量83萬臺(tái)，那么他們正常情況下的庫存應(yīng)該在150-160萬臺(tái)左右。”

    說到這兒，路易斯·馬丁又道：“不過蘋果iPod之前銷量還是非常好的，所以他們的庫存消化周期應(yīng)該很短，我估計(jì)最多也就三十天，以一年五百萬臺(tái)為例，庫存應(yīng)該差不多一個(gè)月的銷量，40萬臺(tái)左右吧，再加上近期用戶的退貨，估計(jì)能達(dá)到50萬臺(tái)?！?br/>
    李牧點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“如果蘋果的iPod庫存在50萬臺(tái)，而且現(xiàn)在的銷量又大打折扣的話，蘋果肯定不會(huì)繼續(xù)保持之前的產(chǎn)量了，很有可能會(huì)減少絕大部分產(chǎn)能，然后再通過促銷降價(jià)的手段消耗庫存?！?br/>
    “差不多。”路易斯·馬丁聳聳肩，說：“目前iPod3除了大幅度降價(jià)，沒別的路可以走了，不過蘋果如果大幅降價(jià)，iPod業(yè)務(wù)線就沒錢可賺了，所以一旦蘋果準(zhǔn)備大幅降價(jià)清庫存，那基本也就預(yù)示著，iPod很快就會(huì)停產(chǎn)，因?yàn)樗麄儾豢赡芾^續(xù)讓代工廠商賠本生產(chǎn)，而代工廠也要足夠的訂單才能活命，如果蘋果減產(chǎn)或者停產(chǎn)，iPod的生產(chǎn)線就有可能停掉，到那個(gè)時(shí)候，iPod就徹底死了?！?br/>
    李牧笑道：“50萬臺(tái)庫存如果大幅度降價(jià)清盤，蘋果可能一毛錢利潤(rùn)都收不回去，甚至還要倒貼經(jīng)銷商和代工商吧？”

    “是這樣?！甭芬姿埂ゑR丁點(diǎn)了點(diǎn)頭，道：“不過蘋果之前跟經(jīng)銷商以及代工商都非常強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)銷商先支付貨款再提貨，代工商先交貨再按周期結(jié)款，所以蘋果如果耍無賴，可以先拖欠經(jīng)銷商未結(jié)算的貨款，然后通過自己的Apple-Store清庫存，把清庫存換回來的現(xiàn)金截留，繼續(xù)拖欠代工商，這樣的話，幾十萬臺(tái)的庫存，怎么也能給蘋果換回上億美元的現(xiàn)金流?！?br/>
    頓了頓，路易斯·馬丁補(bǔ)充一句：“不過這也會(huì)給蘋果帶來上億美元的債務(wù)，如果蘋果有什么破局的辦法，可以先拿這筆錢救急，但如果沒有的話，截留這筆錢對(duì)他們來說沒太大意義，就看蘋果手頭還有沒有什么秘密武器了?！?br/>
    李牧心里有些震驚。

    相比之下，自己與路易斯·馬丁這樣的專業(yè)人士差的太遠(yuǎn)，自己只想著蘋果股價(jià)暴跌、市值暴跌、利潤(rùn)暴跌、所有業(yè)務(wù)受重創(chuàng)，但沒想到，蘋果還可以用庫存做起承轉(zhuǎn)合，雖然是拆了經(jīng)銷商和代工商的墻來補(bǔ)他自己，但好歹也能拆出過億美元的現(xiàn)金出來，這就是俗話說的，瘦死的駱駝比馬大……

    蘋果眼下手里肯定還是有豐厚現(xiàn)金流的，畢竟受沖擊的是股價(jià)以及眼下和未來的利潤(rùn)，李牧并不能減少蘋果賬上的流動(dòng)現(xiàn)金，再加上庫存有可能轉(zhuǎn)化出來的過億美元現(xiàn)金，加起來也確實(shí)是一筆不小的數(shù)目，如果蘋果拿著這么多錢，逼急了忽然靈光一現(xiàn)搞出什么新玩意兒，那搞不好還能讓它逆境突圍出去，如果真是那樣，可就真是太操蛋了！

    隨即，李牧問路易斯·馬?。骸叭绻蚁氡M快收購蘋果，有什么好的辦法？”