一個(gè)Never-Give-Up的人，最終還是Give-Up了……

    蘋(píng)果公司的董事會(huì)，以及高管成員都知道，他并沒(méi)錯(cuò)，這件事里，蘋(píng)果沒(méi)有任何人犯了錯(cuò)，只是對(duì)手太強(qiáng)大了，你犯不犯錯(cuò)，都無(wú)法改變結(jié)局……

    抵抗已經(jīng)不可能，何去何從，成了蘋(píng)果眼下唯一需要考慮的問(wèn)題……

    蘋(píng)果的股民還在等著蘋(píng)果能夠推出給市場(chǎng)帶來(lái)信心的公告，但很遺憾的是，蘋(píng)果公司好像一下子沉寂了，所有蘋(píng)果高管都不接受采訪，也不向外界公布任何內(nèi)容，看來(lái)，他們都已經(jīng)放棄了。

    而新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)社交還不愿意放過(guò)蘋(píng)果。

    新聞報(bào)道了在全國(guó)各地蘋(píng)果銷(xiāo)售店門(mén)外，那些蜂擁而至的用戶退貨，以及要求退貨的現(xiàn)場(chǎng)，混亂至極。

    消費(fèi)者憤怒而又強(qiáng)硬，工作人員謙卑而又無(wú)奈。

    記者采訪了那些明明超過(guò)15天，還來(lái)要求退貨，或者補(bǔ)貼的用戶。

    他們的言論看似無(wú)理，在某些層面上，卻又無(wú)可厚非。

    他們說(shuō)，我們花了幾百美元買(mǎi)這樣一款產(chǎn)品，幾百美元，對(duì)普通美國(guó)人也不是一筆小數(shù)目，結(jié)果，蘋(píng)果轉(zhuǎn)眼就降價(jià)了，而且市面上又出現(xiàn)了那么強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，換誰(shuí)都接受不了不是嗎？

    他們也問(wèn)記者，為什么Mango-ME2各方面都比iPod3好，價(jià)格卻比iPod3便宜這么多？這難道不也從側(cè)面說(shuō)明了，蘋(píng)果在iPod3上取得了巨額利潤(rùn)嗎？那么有關(guān)部門(mén)有沒(méi)有調(diào)查一下，iPod3的定價(jià)是否過(guò)高、是否存在欺騙消費(fèi)者的行為？

    許多蘋(píng)果直營(yíng)的Apple-Store，以及代理蘋(píng)果的經(jīng)銷(xiāo)商一直到美國(guó)時(shí)間的晚上九點(diǎn)鐘都無(wú)法關(guān)門(mén)歇業(yè)，因?yàn)樗麄兘o不出那些用戶一個(gè)合理的解決方案。

    而此時(shí)的社交媒體上，也充斥著對(duì)蘋(píng)果的唱衰。

    用戶在憤怒的抗議蘋(píng)果這種不負(fù)責(zé)任的做法，憤怒抗議蘋(píng)果兩年來(lái)靠iPod獲取了大量利潤(rùn)，卻不愿意在這個(gè)時(shí)候?qū)ψ约旱南M(fèi)者負(fù)責(zé)任；

    網(wǎng)民也在展開(kāi)自己的推測(cè)，紛紛對(duì)蘋(píng)果的未來(lái)進(jìn)行預(yù)估，99%的網(wǎng)民認(rèn)為，蘋(píng)果很快會(huì)死；

    這其中，當(dāng)然有趙康的水軍在推波助瀾。

    總而言之，在美國(guó)時(shí)間的這個(gè)晚上，蘋(píng)果感受到了什么叫做四面楚歌……