當牧野科技宣布即將上線最新產(chǎn)品YYtunes的時候，整個蘋果公司都如臨大敵。

    他們至今還沒有看到任何關于YYtunes的影子，但是北美市場關于YYtunes的傳言卻已經(jīng)在音樂行業(yè)搞到人盡皆知。

    蘋果知道，牧野科技從全球眾多唱片公司手里拿到了幾乎全部的音樂版權授權，并且與他們簽訂了線上銷售分成協(xié)議，以蘋果的公關能力，拿到一份協(xié)議范本并不是什么難事。

    所以，蘋果通過自己掌握的消息，已經(jīng)可以斷定YYtunes是一個完全對標iTunes的產(chǎn)品，起碼YYtunes和iTunes一樣，也是一款定位線上音樂商店的軟件。

    iTunes走到今天并不容易，在之前的兩年時間里，iTunes都只是蘋果公司旗下一款音樂播放程序，隨后成為了iPod的管理軟件，今年喬布斯才剛開始給iTunes賦予新的概念，增加了iTunes-Store，讓它成為了一個線上音樂商店。

    起初這種線上銷售數(shù)字音樂的模式并不被人所看好，但喬布斯以他獨特的遠見，看到了音樂數(shù)字化市場的巨大潛力，于是iTunes-Store開發(fā)上線，開創(chuàng)了音樂領域的一個新時代。

    讓喬布斯倍感欣慰的是，iTunes-Store上線之后，在用戶層面獲得了非常好的業(yè)績，在用戶開始使用數(shù)字音樂播放器的同時，用戶對音樂形式的口味也在變化，數(shù)字音樂成了用戶青睞的寵兒，而傳統(tǒng)方式承載的音樂，在大部分用戶眼里成了雞肋與累贅。

    以喬布斯的眼光，他首先確定音樂終端數(shù)字化是全球音樂領域勢不可擋的大趨勢，基于這一點，他更堅信購買數(shù)字音樂，會成為未來音樂消費者的主流消費方式，所以，只要iTunes-Store做好線上音樂商店，那么在在未來必然大有可為！

    今年是iTunes-Store上線的第一年，但喬布斯預估到年底，蘋果至少能夠通過iTunes-Store獲得上億美元的營收，而這個數(shù)字隨著iPod銷量的提升，以及iTunes線上音樂商店模式的不斷推動，未來一定會呈現(xiàn)幾何倍的猛增，很可能在幾年時間里，就增長到每年數(shù)十億美元的規(guī)模，利潤空間極大。

    現(xiàn)在，iTunes-Store在喬布斯眼里，是蘋果眼下非常重要的一環(huán)，容不得有半點閃失，這主要是因為現(xiàn)階段蘋果很多業(yè)務還沒有完全從之前的經(jīng)營不善中走出來，蘋果電腦深陷虧損的泥潭數(shù)年，現(xiàn)在才剛剛有點起色，短時間內(nèi)想靠它為蘋果賺取穩(wěn)定的現(xiàn)金流根本不可能，甚至蘋果還要再為它再準備一定的口糧，以免它重蹈覆轍。

    作為線上音樂上線的開創(chuàng)者，喬布斯本以為iTunes-Store至少能夠有兩到三年的先行者紅利，但是沒想到，業(yè)務才剛進入正軌，這個蘋果獨享的行業(yè)就招來了他最不想遇上的敵人，牧野科技。

    早在牧野科技剛剛把業(yè)務拓展到美國的時候，喬布斯對牧野科技以及李牧本人都是不感興趣的，以他的性格，以及他多年的從業(yè)歷程，他這個人在很長時間里，都不看好離開了硬件土壤的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，覺得那些都是無根之草，早晚會隨著泡沫的破裂而灰飛煙滅。

    所以喬布斯一輩子直到離世，工作的重心都沒有離開硬件。

    但是他沒想到，年紀輕輕的李牧，竟然把一款即時通訊軟件做到了極致，以至于那東西現(xiàn)在成了全世界用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這個結(jié)論不是李牧說的，也不是喬布斯說的，而是美國一家調(diào)研公司在經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查以及論證之后，給出的結(jié)果。

    YY現(xiàn)階段的用戶數(shù)量，超越了除去indos操作系統(tǒng)之外的一切軟件。

    在這家調(diào)研公司看來，從嚴格意義上說，YY的有價值用戶數(shù)量，其實上已經(jīng)超越了indos。

    所謂有價值用戶，是用戶首先要對產(chǎn)品帶來實際的價值，YY每一個活躍用戶都會給它帶來價值，付費用戶直接給YY帶來了增值業(yè)務的營收，而免費用戶也給YY提供了廣告收入，以及其他形式的轉(zhuǎn)換收入。

    相比之下，indos的有價值用戶數(shù)量比它的實際用戶數(shù)量要少得多。