在《植物大戰(zhàn)僵尸Online》中加入華夏元素，成了整個游戲團隊當下的重中之重。

    文化人出身的陳同，確實對文化有更加敏銳的嗅覺，同時也有非常獨到的理解，李牧只是單純的希望植物大戰(zhàn)僵尸能夠成為華夏出品的知名游戲，同時希望游戲里的形象能夠成為華夏出品的知名卡通形象，但是他從來沒想過，要在這款游戲中直接加入華夏文化的元素，尤其是“卡通華夏僵尸”形象的提議，簡直讓人興奮。

    為了把這個品牌打深打透，李牧要求陳同負責牽頭，成立一個衍生團隊，這個衍生團隊要跟玩具生產(chǎn)商進行合作，針對每一款卡通形象，設計并生產(chǎn)出相應的玩具、玩偶、掛飾、擺件、公仔、手辦，以及各種有趣的日用品。

    李牧自己提出幾個創(chuàng)意，例如可以真正射出塑膠豌豆子彈的小型豌豆射手，這樣的小玩具可以設計成鑰匙扣般大小，甚至加上掛鏈和鑰匙環(huán)就能夠成為一個鑰匙扣；

    也可以把堅果墻同樣設計成鑰匙扣，同時讓堅果墻本身又是一個小型的袖珍不倒翁，同時，挨過打的堅果墻眼角掛淚、表情堅定，形象特別呆萌可愛，深受小姑娘們的喜愛，很有女孩子心目中有擔當?shù)目蓯勰杏褮赓|(zhì)，所以也可以把堅果墻設計成抱枕或者公仔，目標群體就是那些年輕的女性客戶；

    除此之外，每一個形象都可以進行各種各樣的嘗試，只要用心、做好品控，生產(chǎn)出來的衍生品一定能夠得到用戶的喜愛。

    不過，李牧同時還提醒公關(guān)部門的負責人，要做好打擊盜版的工作，利用牧野科技現(xiàn)在強大的影響力，以及非常好的口碑影響以及政府關(guān)系，對市面上的小商品行業(yè)進行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)有不法商人盜版植物大戰(zhàn)僵尸的形象，一定要堅決打擊到底。

    最后，李牧給所有人拋出一個之前沒人敢想的大規(guī)劃：如果植物大戰(zhàn)僵尸的線下推廣以及衍生產(chǎn)品做好，今年下半年，他將和好萊塢合作，投拍《植物大戰(zhàn)僵尸》同名動畫大電影，可以和斯皮爾伯格的夢工廠合作，也可以迪士尼合作、和皮克斯合作，誰能把這款游戲進行最優(yōu)的動畫化，自己就跟誰合作。

    一部《憤怒的小鳥》能斬獲三億票房，《植物大戰(zhàn)僵尸》為什么不可以？只要影響力足夠，是完全可以期待的。

    大電影的規(guī)劃給了大家巨大的鼓舞，誰也不敢想象，一款游戲都能夠變成電影、搬上大熒幕，但是他們相信李牧，只要李牧說可以，那就一定可以！

    李牧現(xiàn)在完全不會再為純粹賺錢的事情發(fā)愁，用不了幾年，他現(xiàn)在的企業(yè)，以及他投資的馬克·扎克伯格、埃隆·馬斯克就會為他創(chuàng)造至少數(shù)千億美元甚至過億美元的財富，在這種基調(diào)下，李牧要考慮的不是單純做錢的加法，而是要做錢的轉(zhuǎn)化。

    對有些商人來說，錢賺到一定程度就會變得枯燥、乏味，甚至覺得一個月賺幾十億已經(jīng)讓他感到痛苦，可他一邊痛苦，一邊還是繼續(xù)賺錢，李牧不會有這樣裝逼的想法，一個月賺幾十億，或者幾百億不會讓他痛苦，而如果這些錢賺回來只是一個堆在銀行賬戶上的數(shù)字，那恐怕會真的令他感到痛苦。

    所以，李牧未來給自己規(guī)劃的事情和責任有很多，其中就包括如果幫助華夏在全球范圍內(nèi)做好文化輸出。

    想做全球文化輸出，首先要有超級IP作為攻城略地的武器，所謂IP，書面意義上說，就是知識產(chǎn)權(quán)，漫威畫一個鋼鐵俠是IP，李牧自己拿筆畫一個“丁老頭”也是IP，但區(qū)別是，鋼鐵俠在全球能斬獲十幾億粉絲，“丁老頭”估計連現(xiàn)在的三歲小孩都已經(jīng)玩膩了，所以，真要說戰(zhàn)略意義上的IP，必須得是擁有強大粉絲基數(shù)，并且粉絲具備付費潛力的知識產(chǎn)權(quán)才可以。

    這年頭，“IP”以及“IP衍生”的概念還沒有被創(chuàng)造出來，但是“IP衍生”本身早就是歐美以及日本娛樂領域的生財之道了，最早將IP衍生玩出花來的就是迪士尼，米老鼠和唐老鴨早在幾十年前就已經(jīng)火遍全球，隨之各種包含米老鼠和唐老鴨形象的衍生產(chǎn)品也開始在全球市場大賣，李牧小的時候，幼兒園同學里有一半的人背著米老鼠和唐老鴨的書包，雖然都是盜版，但在成熟的市場環(huán)境下，所有類似的衍生產(chǎn)品都在幫助迪士尼賺錢。

    而迪士尼在IP衍生中最厲害的就是主題公園，而第一家主題公園差不多在五十年前就已經(jīng)開業(yè)，其主題公園內(nèi)的元素，全部都是自有的超級IP，也就是那些火爆全球的卡通形象，包括唐老鴨、米老鼠、白雪公主、灰姑娘、小熊維尼，這些超級IP不但能直接轉(zhuǎn)化自家卡通的粉絲，還能做到在全球市場上獨一無二，這個確實是非常厲害。

    反觀華夏，一直到李牧重生的時候，也沒有一家真正基于華夏IP誕生的主題公園，相反，滬市的迪士尼樂園剛一開業(yè)，生意火爆到讓迪士尼都懷疑人生，首富王先生曾放言，有萬達在，迪士尼二十年也無法盈利，可是滬市迪士尼在開業(yè)的第一年就已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，這足見一家有歷史底蘊、有成熟模式、有強大IP支撐的企業(yè)，在市場中的表現(xiàn)有多么的穩(wěn)定強大。

    在李牧眼里，萬達主題公園如果沒有強大的IP支撐，并且沒有持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP的能力，那么萬達主題公園永遠都不可能拼得過迪士尼，最多也就跟歡樂谷、方特這種純粹的游樂場拼一拼硬件與管理水平。