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第一千二百五十四章 最大的殺手锏

    隨后,劉師兄總結(jié)一句:“簡單來說,就是把司機從等待裝貨、卸貨的過程中解放出來,讓他們開到一個地方,把帶來的掛車摘了,把準(zhǔn)備好的掛車裝上,然后就可以立刻繼續(xù)上路,連火都不用熄!”

    李牧驚訝的說道:“這樣的話效率就太高了,車輛幾乎是24小時連軸轉(zhuǎn)?!?br/>
    “對啊。”劉師兄說:“拖頭價格高,掛車價格低,而且拖頭還要承擔(dān)司機工資、油費、過路費以及保養(yǎng)保險費,拖頭必須開起來才能賺錢,只要停下就賠錢,而且我們現(xiàn)在追求的是高效,所以拖頭就更不能停了,我們目前的拖頭都是搭配三個司機輪班,雖然拖頭不停,但司機可以輪流休息,不會疲勞駕駛,而且我們在中間物流站還有輪班的司機以及司機休息點,如果某位司機生病、疲勞或者身體不適,可以在中間物流站替換輪班司機,然后自己在物流站休息,等下一個輪換過來的時候再重新上車,把輪班司機替換下來?!?br/>
    李牧贊嘆道:“這個模式很好,我們可以讓車高強度跑,但不能讓人高強度跑,無論任何時候,人的健康和安全都要放在第一位。”

    “這是自然。”劉師兄笑道:“你當(dāng)初執(zhí)意要采購進口拖頭真的是太明智了,我們在司機群體內(nèi)做了一個調(diào)查,進口拖頭相比國產(chǎn)拖頭的優(yōu)勢確實很多,從司機的角度來說,車更好開,安全性也更高,而且也更加舒適,進口拖頭的司機駕駛位與休息位都很人性化,比國產(chǎn)車頭要強上一大截,更重要的是,進口拖頭的油耗相對國產(chǎn)拖頭要低,故障率更低,我聽說斯堪尼亞的拖頭百萬公里無大修也不是什么多了不起的事情,這個對咱們國產(chǎn)拖頭來說,確實還做不到?!?br/>
    李牧點點頭,說:“國產(chǎn)重卡還有不少路要走,我們做快遞的,追求的不是性價比,而是穩(wěn)定高效,所以進口拖頭在短期內(nèi)必然是咱們最好的選擇?!?br/>
    說著,李牧又問:“咱們司機的待遇怎么樣?”

    “太好了?!眲熜终J真的說:“我們的司機班待遇,是全國運輸行業(yè)里最好的,沒有之一,咱們的司機不但工作環(huán)境好,工作人性化、不過度疲勞,更關(guān)鍵的是薪資待遇高,我們的薪資待遇普遍比國內(nèi)其他物流行業(yè)要高出30%以上?!?br/>
    接著,劉師兄又說:“除了這些,我們在集散地城市還弄了幾個司機之家,由公司出面,在靠近當(dāng)?shù)丶⒌氐牡胤脚砍凶饬艘慌唐贩浚y(tǒng)一采購和置辦家具以及家用電器,這些商品房基本都是三居室,我們目前確保每個司機都能有一個自己的房間,單身的可以自己住,成家的可以和老婆孩子一起住。”

    李牧點了點頭:“這樣挺好,我們將來不但需要穩(wěn)定的管理團隊,更需要穩(wěn)定的基層團隊,在基層團隊上多一些投入、讓基層團隊更加穩(wěn)定、高效,在長時間軸上來說,可以省掉公司許多遴選新人以及培養(yǎng)新人的成本,是一筆非常劃算的買賣?!?br/>
    “是啊!”劉師兄笑道:“而且我們的司機班現(xiàn)在設(shè)定了一個安全獎,每個月,每個班的司機都有800元安全獎,如果當(dāng)月出任何事故,那么次月工資就多發(fā)800元,如果再次月還沒有事故,繼續(xù)多發(fā)800元,如此持續(xù),如果出事故了,根據(jù)事故的嚴重情況不同,采取扣罰1-12個月安全獎的懲罰方式,現(xiàn)在司機為了不讓自己的安全獎斷掉,開車都非常小心謹慎,我們的車隊最近一個月,沒有出過一次我方全責(zé)以及次要責(zé)任的交通事故?!?br/>
    李牧不由豎起大拇指:“用這樣的方法培養(yǎng)司機們的安全意識真的是非??茖W(xué)有效,司機開車上路,尤其是開大車上路,在路面上是絕對的優(yōu)勢群體,這種時候就一定要增強他們的安全意識,否則很容易對路面上的其他車輛以及行人帶來危險,你的這個安全獎的辦法真的是太好了,讓大家主動提高安全意識、遵守交通規(guī)則,而且主動避免事故,確實是一個非常巧妙的管理手段!”

    說到這里,李牧感嘆一聲:“操控這種線下幾千人的大盤子,還是得劉師兄你來啊,如果真讓我去管理這么龐大的物流體系,我怕是早就焦頭爛額了。”

    規(guī)劃誰都能拿得出來,但是越大的規(guī)劃,越需要能力絕佳的人輔助落地,否則所有的規(guī)劃都只能是空談,劉師兄上輩子能把京東這么龐大的線下倉儲、物流體系搭建起來,并且運轉(zhuǎn)良好,這就證明他這個人在落地大型項目,以及超大項目的時候,有非常強的應(yīng)對能力,這果然是他自身的素質(zhì),現(xiàn)在在淘寶物流的身上得到了印證。

    劉師兄這時候謙虛的笑著說:“我就是起一個起承轉(zhuǎn)合的作用,主要是你定下的基本盤已經(jīng)非常扎實了,我們的自動分揀系統(tǒng),讓我們的整體運輸效率相比其他物流公司提升了太多,而更重要的是咱們的信息化系統(tǒng),也就是你讓方旭東開發(fā)的那套物流管理系統(tǒng),我的天,這套系統(tǒng)簡直太棒了,不但我們內(nèi)部通過這套系統(tǒng)讓工作更加高效率、高精準(zhǔn)度,還可以對每一個快遞進行實時監(jiān)控,更重要的是,我們能夠把這套系統(tǒng)在前臺展示給我們的客戶,讓他們也能實時監(jiān)控物流的進展,這個真是我們最大的殺手锏了!”