關(guān)于李牧的合作方案，可口可樂自身是感覺格外驚艷的，但是這種線下產(chǎn)品發(fā)放兌換碼、線上平臺(tái)兌換虛擬貨幣的玩法，在整個(gè)零售行業(yè)還沒有人嘗試過，所以即便是可口可樂這樣的巨頭，也有想不明白的時(shí)候。

    布魯斯代表可口可樂，向李牧提出疑問，道：“李先生，按計(jì)劃書上所說，我們只需要在產(chǎn)品的瓶蓋內(nèi)側(cè)印制特殊的兌換碼即可，那么，數(shù)以億計(jì)的兌換碼由您這邊來提供還是？如何實(shí)現(xiàn)線上兌換？”

    李牧不禁有些詫異，這么簡單的線上線下互動(dòng)邏輯，身為可口可樂的TOP5級(jí)高管，布魯斯竟然弄不明白。

    而且不只是他，似乎整個(gè)可口可樂的高層都弄不明白。

    如此看來，在2003年，世界五百強(qiáng)中非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解還非常付膚淺，將來如果專門用互聯(lián)網(wǎng)化的說辭在這些企業(yè)面前游說，說不定能拉動(dòng)更大規(guī)模的業(yè)務(wù)合作。

    想到這里，李牧便對(duì)布魯斯解釋道：“如果可口可樂公司決定與我們合作的話，那我就會(huì)讓我們的技術(shù)人員開發(fā)一套程序，用字母和數(shù)字組合的方式，批量生成數(shù)以億計(jì)的、無規(guī)律的排列組合，到時(shí)候我們會(huì)將這批數(shù)據(jù)打包給你們，你們只需要將這些排列組合用特殊的方法打印在瓶蓋內(nèi)側(cè)即可。”

    布魯斯數(shù)學(xué)很差，琢磨了半天還是有些一知半解，繼續(xù)問道：“隨即生成數(shù)以億計(jì)的排列組合，這其中會(huì)不會(huì)不小心重復(fù)了？另外，會(huì)不會(huì)被人看出規(guī)律來，從而一口氣破解大量的兌換碼，導(dǎo)致其他人在兌換的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，自己的兌換碼早就被別人兌換走了？”

    李牧忍不住笑道：“布魯斯，編程是一件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?，而且?jì)算機(jī)是最聽話的執(zhí)行機(jī)器，只要編程人員用計(jì)算機(jī)語言給計(jì)算機(jī)下一個(gè)不允許重復(fù)的命令，那么理論上就算生成一萬億個(gè)排列組合，只要組合本身還有冗余的可能，那計(jì)算機(jī)生成的排列組合就絕對(duì)不會(huì)重復(fù)。”

    “另外，我們生成排列組合的時(shí)候，是有很多種方式方法來避免產(chǎn)生規(guī)律的，如果個(gè)別人想推出其中的邏輯，基本上難如登天，很可能就算連續(xù)嘗試幾十萬次也沒有一次能夠命中，而且我們還會(huì)在頁面內(nèi)增加一定的限制，比如一個(gè)IP地址，每隔三十秒才能夠兌換一次，這樣一來，就算對(duì)方用軟件批量刷兌換碼都不可能，所以你說的那種情況，也會(huì)被我們徹底杜絕掉?！?br/>
    布魯斯又問：“那我們拿到幾億個(gè)兌換碼，應(yīng)該如何分配給世界各地的工廠？如果我們以美元為兌換單位的話，那其他國家的用戶怎么兌換？比如，華夏用戶怎么兌換一個(gè)內(nèi)含10美分YY幣的兌換碼？”

    李牧狡猾的笑了笑，說道：“我們的YY幣目前有兩套結(jié)算模式，一套是以人民幣為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，一套是以美元為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，基本上，所有使用PayPal的用戶，都是使用美元結(jié)算，所以我給你們的這套方案，也是針對(duì)使用PayPal，并且以美元為單位進(jìn)行結(jié)算的用戶。”

    布魯斯皺眉想了想，問李牧：“李先生，那你的意思是，我們?nèi)绻邮苓@個(gè)合作方案，貴公司和我們之間的這種合作，只能在華夏以外的國家推廣？”

    “對(duì)?！崩钅咙c(diǎn)了點(diǎn)頭，笑道：“現(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上支付的情況也是這樣，基本上除了我的支付寶，就是PayPal的天下了，PayPal一直是美元結(jié)算，所以我們的合作對(duì)象只能是華夏之外的國家和地區(qū)?！?br/>
    “到時(shí)候我們可以按照你們的要求，把生成出來的排列組合進(jìn)行分別封包，你們可以根據(jù)自己在全世界各地的工廠情況、當(dāng)?shù)氐匿N量情況來自己決定，比如，你們?cè)谌A夏之外的國家和地區(qū)如果有五十家生產(chǎn)企業(yè)，那么你們公司內(nèi)部就可以給這五十家企業(yè)進(jìn)行一個(gè)權(quán)重排序，到時(shí)候我們可以按照你們的權(quán)重排序，對(duì)應(yīng)的生成五十套數(shù)量不等的封包，到時(shí)候把封包給到對(duì)應(yīng)的企業(yè)，讓他們按照自己封包內(nèi)的兌換碼進(jìn)行生產(chǎn)。”

    2003年的互聯(lián)網(wǎng)還不夠強(qiáng)大，尤其是跨國互聯(lián)的效率很低，李牧不敢允諾給可口可樂搭建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，讓他們的幾十家工廠在生產(chǎn)的時(shí)候，即時(shí)從數(shù)據(jù)庫里取數(shù)據(jù)，因?yàn)橐坏┡c其中一家企業(yè)的數(shù)據(jù)交互出了問題，就有可能影響整個(gè)數(shù)據(jù)庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)偏差，就極有可能發(fā)生問題。

    所以李牧給可口可樂提出了這樣的隔離式解決方案，把所有的兌換碼分出來，每一家工廠都能夠拿到一份屬于自己的數(shù)據(jù)，這樣一來，就完全不需要數(shù)據(jù)的線上實(shí)時(shí)互通，大家自己各自生產(chǎn)各自的就行了，反正不會(huì)有任何重復(fù)、沖突的可能。

    布魯斯大概聽明白了李牧的意思，有些郁悶的說道：“李先生，我們是非常重視華夏市場的，可你這個(gè)方案里面，唯獨(dú)避開了華夏市場，這樣對(duì)我們來說，損失實(shí)在是有些大，華夏有上億YY用戶，我們更希望能夠通過與YY的合作，加大可口可樂在華夏市場所占的比重?！?br/>
    李牧點(diǎn)了點(diǎn)頭，笑道：“這個(gè)問題其實(shí)很好解決，我剛才也說了，現(xiàn)在的線上支付平臺(tái)，絕大部分都是以人民幣和美元這兩種貨幣進(jìn)行結(jié)算，我之前的策劃已經(jīng)把美元結(jié)算的用戶覆蓋其中了，如果你們還想覆蓋華夏用戶，那我們就按照這套方案，再做一個(gè)基于華夏市場以及人民幣的活動(dòng)即可?！?br/>