聽他這么一說，李牧便從他的話中品出了他目前最大的需求。

    于是，李牧笑著問他：“霍尼韋爾的下一步發(fā)展，是有興趣想把2C業(yè)務(wù)比重提升上來嗎？”

    高德威點了點頭：“在我看來，2B業(yè)務(wù)雖然是我們的根本，但2C業(yè)務(wù)非常重要，企業(yè)能否有真正意義上的大發(fā)展，基本上就取決于我們2C業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，只是我們現(xiàn)在在2C領(lǐng)域缺乏足夠的推動力，所以我很希望能夠在這方面跟貴公司達成合作，幫助我們推動2C業(yè)務(wù)的發(fā)展?！?br/>
    李牧微微皺眉，認真說道：“其實2C業(yè)務(wù)更重要的，是2C業(yè)務(wù)背后完整的產(chǎn)品以及解決方案，你們得先有能夠2C的產(chǎn)品，才能打開2C的市場，光跟我合作是遠遠不夠的，你不能拿著一套飛機控制系統(tǒng)出來做2C業(yè)務(wù)，消費者不會買，也買不起。”

    說著，李牧又道：“世界五百強企業(yè)里，絕大部分的制造類企業(yè)都是以2C業(yè)務(wù)為主，去年的世界五百強里，排名靠前的制造類企業(yè)應(yīng)該都是汽車制造企業(yè)吧？我印象中，通用汽車、福特、豐田、大眾、本田好像都在前五十，除了這些之外，還有西門子、通用電氣、日立這些，基本上都是2C型企業(yè)，他們的產(chǎn)品包括汽車、家電、醫(yī)療設(shè)備等等，也都是2C的產(chǎn)品?！?br/>
    在李牧看來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的2B轉(zhuǎn)2C并不困難，但是制造業(yè)要是想從2B轉(zhuǎn)2C那可真是難如登天。

    包括通用和豐田在內(nèi)的世界知名汽車企業(yè)，其實就是整合了一大堆像霍尼韋爾一樣的2B供應(yīng)商，然后拿出最終2C的產(chǎn)品。

    與霍尼韋爾相似的企業(yè)包括了博世、采埃孚、愛信、高田等等，這其中，最厲害的恐怕就是博世了，不但許多擁有許多汽車零配件產(chǎn)品線，而且還有大量的專利技術(shù)，其中大名鼎鼎的ESP就是博世發(fā)明的，但即便如此，博世也很難在汽車制造領(lǐng)域從2B轉(zhuǎn)型到2C。

    像專門生產(chǎn)變速箱的采埃孚和愛信，專門生產(chǎn)安全氣囊的高田，想要在汽車領(lǐng)域完成2B到2C的轉(zhuǎn)型也就更加困難。

    霍尼韋爾也面臨著一樣的局面。

    2B雖然做的非常牛逼，但這不足以支撐企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行大跨越發(fā)展，想有更大的跨越，就必須要在2C業(yè)務(wù)上有所突破。

    高德威對李牧的觀點非常贊同，認真說道：“李先生，我們現(xiàn)在其實已經(jīng)開始嘗試2C產(chǎn)品了，比如我們前段時間收購了一家凈水器公司，已經(jīng)開始投產(chǎn)我們自己的家用凈水器了，下一步還準備投產(chǎn)家用的空氣凈化器，我們在這些領(lǐng)域都有非常多的技術(shù)沉淀，可以確保我們生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品?！?br/>
    李牧點點頭，認真說道：“既然霍尼韋爾想做2C業(yè)務(wù)，那不妨先把網(wǎng)絡(luò)代理權(quán)交給淘寶，華夏有十幾億人口，我可以用淘寶幫助霍尼韋爾打開華夏市場?！?br/>
    說到這里，李牧頓了頓，又道：“不過，這首先需要霍尼韋爾解決我對防護產(chǎn)品的貨源需求！”