更重要的是，李牧還需要企業(yè)具備一個(gè)強(qiáng)大的糾錯(cuò)機(jī)制，現(xiàn)在無論是牧野科技還是淘寶網(wǎng)，基本上都在完全遵照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃向前推進(jìn)，雖說自己沒有在公司搞過一言堂，但是公司現(xiàn)在就是“一言堂”的狀態(tài)，自己說什么就是什么，沒人反對(duì)。

    不過這種反對(duì)，基本上不是因?yàn)闆]人敢于反對(duì)，而是整個(gè)公司對(duì)李牧都有著一種極其盲目的崇拜與信任，李牧說往東，大家就會(huì)拼命向東狂奔，完全不會(huì)提出任何質(zhì)疑。

    這種狀態(tài)在李牧不犯錯(cuò)的情況下，可以得到最高的效率、最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就像是沒有兩線開戰(zhàn)前的德意志帝國，可是，一旦李牧的判斷出錯(cuò)，那么整個(gè)體系都將義無反顧的沖向錯(cuò)誤的方向，完全不留任何余地，那樣的話，一旦戰(zhàn)略判斷失誤，輸?shù)舻慕^不是一場戰(zhàn)爭，而是一個(gè)帝國。

    所以李牧需要一個(gè)有獨(dú)立思考能力的糾錯(cuò)機(jī)制，這套糾錯(cuò)機(jī)制在自己正確的時(shí)候，能夠提供更多的幫助錦上添花；在發(fā)現(xiàn)自己犯錯(cuò)誤的時(shí)候，能夠起到急剎車的作用，將自己以及整個(gè)公司攔住。

    當(dāng)年的希特勒身邊如果有一個(gè)能夠改變他戰(zhàn)略判斷的糾錯(cuò)機(jī)制，整個(gè)世界的格局恐怕都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。

    在接到林清雅邀請之后欣然應(yīng)約，約定的見面時(shí)間之前，雅虎的高層親自來到了牧野科技。

    YY的全線封鎖，讓雅虎郵箱的用戶活躍度立刻遭受崩塌式的暴跌下滑，雅虎高層主動(dòng)上門，為的是能夠消除誤會(huì)、解除YY的封鎖。

    而當(dāng)雅虎高層立刻帶著十足的歉意試圖與牧野科技說和的時(shí)候，李牧正在會(huì)議室里，親自與紅杉的人就牧野科技C輪融資的最終估值談判。

    如果不是紅杉三百億美元的報(bào)價(jià)讓李牧感受到了誠意，他才不會(huì)親自出來跟紅杉談判，他不是大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)之后就追著資本叫爸爸，他現(xiàn)在是資本眼里的爸爸，能夠帶著資本賺大錢的爸爸，李牧就算在紅杉面前裝逼，最次的結(jié)果也就是拿不到紅杉的錢，僅此而已，但是紅杉不敢跟李牧裝逼，因?yàn)橐坏┭b大了，搞不好這個(gè)幾年內(nèi)能賺幾十億甚至上百億美元的大買賣就拱手讓給了別人。

    誰會(huì)跟錢過不去？

    雅虎的高層見牧野科技沒有給出任何回復(fù)，甚至殺到牧野科技在硅谷的辦公場所，希望能夠與李牧見面澄清誤會(huì)，即便他們一再解釋那位雅虎網(wǎng)站記者的言行只是代表他的個(gè)人言論，牧野科技依舊毫不買賬。

    不過，牧野科技不買賬的方式讓雅虎很蛋疼，林清雅在見了對(duì)方找上門來的副總之后，就輕描淡寫的說了一句：“不好意思，我們的郵箱針對(duì)雅虎郵箱的抓取接口出了點(diǎn)問題，我正在催促技術(shù)部門的同事加緊解決，相信用不了多久就可以恢復(fù)正常?！?br/>
    雅虎的副總瘋了，你當(dāng)我傻啊，明明就是你們故意封掉了接口，現(xiàn)在跟我說接口出了問題？誰不知道你們這是在報(bào)復(fù)雅虎？

    可是，郁悶歸郁悶，偏偏又不能發(fā)作。

    就好像找朋友借錢，朋友明明有，但非說最近資金出了點(diǎn)狀況、拿不出來，自己能怎么辦？總不能拉著人家去銀行查賬吧？這時(shí)候識(shí)趣點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)頭說句客氣話走人就算了。

    但是雅虎不行，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、尤其是YY，說的“中心化”，追求便捷的用戶，極度追求對(duì)所有的需求進(jìn)行整合。

    YY雖然還不能整合網(wǎng)民所有的需求，但現(xiàn)在已經(jīng)可以整合大部分用戶的大部分需求了，在這種情況下，YY的中心化拒絕整合“雅虎郵箱”，雅虎郵箱的用戶能做的，就是放棄雅虎，借其他YY認(rèn)可的方式來整合自己的中心化需求。