歐廣清一開口就是50%的落戶指標(biāo)，嚇壞了在場的所有人。

    這個政策給的實(shí)在是太超乎想象了，沒有哪個企業(yè)能拿到這么牛的待遇，無論你的正式員工有多少人，當(dāng)?shù)卣畮湍憬鉀Q50%員工的落戶問題，尤其是在戶籍制度最嚴(yán)苛的燕京。

    李牧心里算了筆賬，今年牧野科技和淘寶加起來能突破兩千人，那么今年就能拿到一千個燕京戶籍指標(biāo)，明年兩千變五千，又多一千五百個戶籍指標(biāo)，第三年五千變一萬，能拿兩千五百個指標(biāo)。

    三年一過，牧野科技和淘寶成長為航母級的行業(yè)巨擘，員工增速也會稍稍放緩，到那個時候，50%的政策在絕對值上的體現(xiàn)一定會下降，到時候可以重新再找市政府溝通一套新的解決方案。

    不得不說，歐廣清為自己兩家企業(yè)考慮的已經(jīng)很全面了，絕對的誠意滿滿。

    不過在場的市委官員，尤其是人事局的陳局長，表情就顯得有些緊張了。

    現(xiàn)在燕京戶口的含金量雖然沒有未來那么離譜，但也絕對是全國最高的，價值一旦高起來，就難免會讓其他的市委官員擔(dān)憂，尤其是主管戶籍資源的陳局長。

    對他們來說，歐廣清首先是給的太多了，其次是，不管怎么樣都給解決50%，這么簡單粗暴的政策，仔細(xì)想想，里面的BUG實(shí)在是太多了！

    如果李牧把公司搞成“燕京戶口訓(xùn)練營”怎么辦？招進(jìn)來一批員工，一半解決了戶口，然后把解決戶口的這部分從公司關(guān)系解除掉，轉(zhuǎn)移到其他公司去，再把一批沒戶口的帶進(jìn)來，解決掉再送出去，這樣的話，你多少個指標(biāo)夠他用的？

    如果李牧故意套政府的落戶指標(biāo)怎么辦？他可以稀里糊涂的往自己公司弄一大堆員工關(guān)系，可能壓根就不是他的員工，然后伸手來找政府要落地，你能不給他解決？

    所有人心里都有擔(dān)憂，但是誰也不敢在這種場合下說出來。

    歐廣清知道大家的擔(dān)憂，但他還是非常肯定的對李牧說：“未來三年內(nèi)，市政府和人事局，會給牧野科技和淘寶網(wǎng)正式員工里的50%解決落戶問題，我只給你這一個比例，不做任何條件性束縛，你自己有自由隨意操作?！?br/>
    說完這話，歐廣清看著李牧，補(bǔ)充一句：“我相信你做事的風(fēng)格?！?br/>
    李牧心下一片明朗，其他人可能會一下子想不明白、會質(zhì)疑給自己開了有這么大BUG的權(quán)限，那是因?yàn)樗麄兠總€人各管一攤、各自有各自的核心權(quán)限，一旦感覺到核心資源外流，擔(dān)憂與不舍是必然的反應(yīng)。

    但歐廣清不會有這種擔(dān)心，他和李牧一樣，都是一套體系內(nèi)的總體把控著，眼界更大，也不會對任何具體的資源產(chǎn)生多余的情緒，資源不是寶貝，只是一種工具，該進(jìn)的時候敞開進(jìn)，該出的時候放開出，而且他也根本不需要擔(dān)心李牧?xí)@這種BUG，以李牧現(xiàn)在的成就、地位，以及他做3321那種不取一分的人品與魄力，李牧根本不屑于鉆那點(diǎn)小空子。

    越是成功的人，才越懂得自律，這一點(diǎn)是毋容置疑的。

    很多企業(yè)家的發(fā)家史都有原罪和污點(diǎn)，但成功后無一不去嘗試掩蓋原罪、洗白污點(diǎn)，越是成功，就越是自律。

    李牧早在擊敗QQ之后，內(nèi)心對自己的要求就已經(jīng)超過了絕大多數(shù)的企業(yè)家，就連坑人都是明著坑，而不是暗著坑，而且坑的完全合情合理合法，使人信服。