所以李牧在會(huì)議上再三強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：“促銷活動(dòng)的價(jià)格一定要絕對(duì)透明，我們要根據(jù)正規(guī)賣場(chǎng)的售價(jià)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，在定價(jià)上與正規(guī)賣場(chǎng)齊平，同樣也要在這個(gè)基礎(chǔ)上來做我們的滿減促銷活動(dòng)，這部分差額從哪里來，就要靠大家去跟各大企業(yè)商量、找補(bǔ)甚至是拉鋸，盡可能用我們的資源來換取企業(yè)的配合，如果企業(yè)的配合達(dá)不到我們優(yōu)惠的力度，同時(shí)我們自己再拿出一部分資金來補(bǔ)足這塊差距，讓消費(fèi)者切實(shí)體會(huì)到我們這次活動(dòng)的優(yōu)惠力度，這才是最重要的?！?br/>
    說著，李牧又用非常堅(jiān)定的語氣說道：“你們一定要跟企業(yè)溝通好，與淘寶網(wǎng)的合作，不得出現(xiàn)任何以次充好的行為，同時(shí)我們自己也要嚴(yán)控活動(dòng)原則，決不能為了節(jié)省成本擅自提升產(chǎn)品標(biāo)價(jià)，如果這次活動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量和舞弊問題，我一定不會(huì)手軟，絕不放過！”

    李牧說的堅(jiān)決而且嚴(yán)肅，讓所有人表情一凜，他們看出來，似乎李牧最注重的，就是這一個(gè)環(huán)節(jié)。

    雷教主盯著眼前這位年僅二十歲卻在一群中年人面前意氣風(fēng)發(fā)、高屋建瓴的年輕人，心里驚嘆無比，一個(gè)企業(yè)想要成功，一定要具備一個(gè)真正意義上的龍頭，一個(gè)無論從專業(yè)角度、氣場(chǎng)角度都能震住全公司的龍頭，很顯然，李牧在淘寶網(wǎng)是具備這個(gè)實(shí)力的，現(xiàn)場(chǎng)所有人，包括自己都在他的掌控之中。

    李牧又說：“這一次的訂單量可能會(huì)大大超越我們品牌日的訂單，而且活動(dòng)長(zhǎng)達(dá)七天、日用百貨的體積和重量也要比電子產(chǎn)品多出許多，可以預(yù)見，物流的壓力一定比品牌日要大得多，所以這就需要從現(xiàn)在開始籌備我們的物流力量?！?br/>
    “有一個(gè)好消息，就是我們的自建物流，現(xiàn)在已經(jīng)開始起步了，我們已經(jīng)給國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)下了訂單，同時(shí)我們從其他物流公司挖來的管理層已經(jīng)開始組建片區(qū)團(tuán)隊(duì)，劉總剛和金陵依維柯簽完協(xié)議，雖然這次的促銷活動(dòng)我們等不到來自歐洲的重型卡車，但至少有近百輛依維柯貨車可以投入使用，所以這一次，我們的物流配送環(huán)節(jié)運(yùn)力會(huì)有一定的增強(qiáng)，但是我們的分揀中心還沒有落地，自有物流管理系統(tǒng)也還沒有開發(fā)完成，所以我們自己依舊應(yīng)付不來，必須像上次一樣，和EMS全力配合?！?br/>
    說完，李牧看著劉師兄，說：“劉總，你來給大家具體介紹一下物流那邊的情況吧?！?br/>
    劉師兄這時(shí)候開口說道：“我給大家大概介紹一下物流這邊的情況，未來半個(gè)月內(nèi)，依靠我們從各大公司挖來的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)在全國(guó)絕大多數(shù)的二三線城市建立起臨時(shí)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，有些可能暫時(shí)條件還比較簡(jiǎn)陋，但是請(qǐng)大家放心，半個(gè)月后，我們?cè)诙€城市一定具備能夠落地到本市的運(yùn)輸暢通，依維柯會(huì)在近期先交付一批車輛，到時(shí)候就會(huì)分配到各城市區(qū)域，主要的目標(biāo)是幫助EMS更大程度的減輕運(yùn)力壓力，相信這股力量還是可以帶來很大促進(jìn)的。”

    劉師兄從各大公司挖了不少大區(qū)經(jīng)理這種關(guān)鍵的執(zhí)行力量，憑借更大的利益誘惑，他們已經(jīng)開始不斷拉攏原本的團(tuán)隊(duì)，基本上是換個(gè)名頭就可以繼續(xù)在各自所在的區(qū)域?yàn)樘詫毠ぷ鳎贿^這一點(diǎn)目前連馬老板都還不清楚，一旦時(shí)機(jī)一到，這些力量會(huì)直接從之前的殼子里跳出來，能給馬老板來一個(gè)釜底抽薪。

    劉師兄的話，讓這些負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)對(duì)接的人松了一口氣，自己有這么龐大的力量投入進(jìn)來，再加上EMS的鼎力配合，到時(shí)候穩(wěn)住整個(gè)物流需求應(yīng)該就不是什么大問題了。

    這時(shí)候，劉師兄又說：“不過我還是希望大家能夠盡量預(yù)估好提前量，我會(huì)在最近的一周內(nèi)，讓各城市的臨時(shí)營(yíng)業(yè)點(diǎn)通報(bào)庫存能力，你們來根據(jù)你們以往在實(shí)體企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及銷售數(shù)據(jù)，來預(yù)估每一個(gè)城市區(qū)域的大概需求，比如劉玉你以前在寶潔一定接觸過寶潔產(chǎn)品在全國(guó)各省市、城市的市場(chǎng)占有率以及具體銷量，通過這個(gè)銷量數(shù)據(jù)，我們就能夠大概預(yù)估出活動(dòng)時(shí)每一個(gè)城市對(duì)寶潔產(chǎn)品的大概需求，接下來就可以根據(jù)這個(gè)預(yù)估的需求來進(jìn)行提前備貨，預(yù)估需求雖然不要求非常精確，但為了獲得更高的效率，還是越精確越好，這樣的話，我們到時(shí)候就能夠節(jié)省極大的運(yùn)力壓力！”