“好，我這就給他們打個電話，讓他們立刻啟動。”

    等劉師兄打完電話，李牧又問他：“對了，幾家大型日化、糧油公司的管理層員工都到崗了吧？”

    “周一就到崗了。”劉師兄說：“我前兩天跟他們開了個會碰了一下，暫時的工作要求就是疏通關系，我們暫時不準備邀請這些企業(yè)來淘寶開直營店，而是希望能夠作為華夏互聯網唯一代理經銷商的身份與他們合作，我們自行采購他們的產品，但是要求他們給我們一定的價格優(yōu)勢，再給我們一定的促銷返點?！?br/>
    說著，劉師兄看著李牧，認真說道：“我知道你的想法，你想猛推一波日用百貨、提高大家對網購的依賴程度，但是日用百貨的產品單價較低，給經銷商的利潤空間也沒有電子產品那么大，所以想做出價格優(yōu)勢還是挺難的你，你現在有沒有一個具體的思路？”

    李牧確實早就在規(guī)劃百貨方面的大促銷，從淘寶品牌日的那一天起，百貨促銷就成了李牧心里的一件大事。

    之前，通過淘寶品牌日的努力，以及后續(xù)的媒體影響力，幾乎全國的消費者都知道淘寶網上可以購買到更便宜的電子產品，這是用戶心里給淘寶網打上的第一個標簽。

    但是李牧可不希望淘寶像當當的圖書那樣，或者像蘇寧的電器那樣，一個標簽被打到底，所以眼下他必須要在第一個標簽還沒有固化之前，抓緊給用戶心里貼上第二、第三甚至更多個標簽。

    他要讓淘寶成為大而全的電商網站，不但有豐富萬能無所不有的C2C業(yè)務，還有囊括所有品牌的B2C業(yè)務，所以他必須盡快給用戶推第二個大型促銷活動。

    李牧給這次的促銷活動定的目標是：日用百貨、糧油食品。

    八個字，囊括的全是老百姓最接地氣、最必不可少、購買頻次也最高的產品，柴米油鹽醬醋茶、啤酒飲料礦泉水、服裝鞋帽衛(wèi)生紙、牙膏肥皂洗衣粉……

    總之，全是與普通老百姓生活息息相關的產品。

    李牧跟劉師兄詳細的介紹了一下自己這一次的活動計劃。

    既然是做百貨，首先要做的一定是自行采購，因為只有自行采購，才能獲得在銷售環(huán)節(jié)的最大自由度，如果讓寶潔在淘寶上搞滿199減100或者50、30的活動，寶潔現在肯定會覺得自己腦子有病，不過不要緊，先跟寶潔談價格、談促銷返點，談好之后自己來做滿減促銷的活動。

    不過李牧現在可沒準備真搞199減100這么殘暴的促銷活動，想做這種活動就兩條路，要么弄虛作假，也就是提高原價然后滿減，最后消費者實際買到手的成本跟沒做活動差不多，這種太坑，一上來就玩這種套路一定會讓用戶格外排斥，所以這個要堅決杜絕。

    如果不弄虛作假，那滿199減100的大力度促銷就一定要等到自己的平臺成為企業(yè)極大的銷售渠道、平臺在企業(yè)面前具備強大話語權之后才可以上馬，因為到那個時候就可以通過極強的話語權，來壓迫企業(yè)自己承擔促銷成本，但是現在想這么壓迫企業(yè)，基本上沒有可能。

    再說，眼下華夏互聯網的電商促銷活動基本沒有，除了淘寶品牌日搞過一次，其他品牌、平臺都沒有真正意義上做過大規(guī)模促銷活動，所以現在在李牧看來，別說滿199減100，就算是滿199減去30、50，都能吸引大量用戶。

    李牧的策略就是：普遍采用滿199減30、50這兩個檔位的促銷，具體什么產品搭配30還是50，要根據這類型產品的成本價格以及企業(yè)促銷返點來具體核算，除此之外，可以通過抽獎的形式，每天定期向用戶發(fā)放一定量的滿199減100活動優(yōu)惠券，但是優(yōu)惠券的數量較少，需要靠用戶時刻關注平臺，要么搶，要么抽。