雖然他一直在想自建物流的事情，但是因?yàn)樗恢倍际腔贑2C的層面考慮問題，所以他還沒有想過日后京東的倉儲(chǔ)中心模式，正常物流都有類似李牧這種規(guī)劃，不過他們只是在這些城市規(guī)劃了物流集散地，采用集散地的方式，解決的只是貨物在物流過程中的路線，比如：杭城用戶購買了Mango-ME，包裹要先從燕京發(fā)往滬市，滬市再把杭城的包裹分揀出來運(yùn)送到杭城，再由杭城進(jìn)行具體的投遞，這種模式是干線點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸、支線再由點(diǎn)到面覆蓋，不過物品依舊是從燕京出發(fā)。

    而李牧這種模式，則是典型的B2C運(yùn)輸模式，同樣是杭城用戶購買了一臺(tái)Mango-ME，貨物直接就從滬市的倉儲(chǔ)中心發(fā)出，直奔杭城到他手里，不但給燕京的物流壓力分流，還能加快運(yùn)輸周轉(zhuǎn)的時(shí)效性，用這種模式來銷售Mango-ME簡(jiǎn)直是再合適不過了！

    劉鏹東覺得自己每一次都會(huì)被李牧所震驚，他的思維模式簡(jiǎn)直領(lǐng)先了自己一個(gè)時(shí)代，讓自己拍馬都追趕不上，就比如李牧上次說的，如果自建物流，一定要拿下航空公司的機(jī)腹貨倉資源，后來劉鏹東專門研究了一下，才發(fā)現(xiàn)李牧說的這一點(diǎn)實(shí)在是太重要了！現(xiàn)在沒有哪家物流公司能夠買得起飛機(jī)，買不起自己的貨機(jī)，又想要追求時(shí)效，就必須要利用航空公司幫忙，航空公司的機(jī)腹貨倉搬來就是民航運(yùn)輸?shù)母郊赢a(chǎn)業(yè)，資源有限，如果物流行業(yè)春天來臨，這點(diǎn)高端資源一定會(huì)被搶破頭，如果提前壟斷，那妙處簡(jiǎn)直不要太多。

    在六大城市建立六個(gè)倉庫，投資成本不好，人力成本也不算高，但是卻能夠很大程度上解決日后淘寶網(wǎng)發(fā)貨的問題，Mango-ME現(xiàn)在兩家代工廠開足馬力生產(chǎn)，一年產(chǎn)能在千萬臺(tái)以上，而且價(jià)格優(yōu)勢(shì)這么大，Mango-ME根本不用擔(dān)心銷量的問題，單單為這上千萬臺(tái)Mango-ME，就值得投資這六個(gè)倉庫，更何況日后淘寶品牌日活動(dòng)開始，淘寶也可以利用自己分散的倉儲(chǔ)幫助那些集中在深市的電子產(chǎn)品企業(yè)減輕發(fā)貨壓力，所以總體上來說，將來的用處還是非常大的。

    想明白這些的劉鏹東已經(jīng)有些按耐不住，他恨不得立刻就去著手做這件事情，李牧又對(duì)他說：“宅急送目前好像規(guī)模挺大的，算是民營快遞公司里面比較強(qiáng)的一家了，你可以找人過去聊一聊，簽個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議之類的，不能只靠郵政EMS來解決問題，等淘寶網(wǎng)情況穩(wěn)定下來之后，第四季度就可以準(zhǔn)備籌建自有物流的事情了，自有物流投資成本高，戰(zhàn)略意義大，所以還是得你親自來盯才行?！?br/>
    劉鏹東連連點(diǎn)頭，原本李牧的意思是明年再籌備自建物流，現(xiàn)在已經(jīng)提前到了第四季度，眼下第二季度轉(zhuǎn)眼就要過去，留給自己的只有一個(gè)季度的時(shí)間了，倒還真是一下子迫在眉睫了。

    李牧說：“自建物流太慢了，找不到一個(gè)快速成功的途徑，要不你看著收購一家成氣候的快遞公司算了，在他原本的基礎(chǔ)上去構(gòu)架、升級(jí)就會(huì)方便很多?！?br/>
    劉鏹東尷尬的說：“我們哪有收購一家物流公司的資本啊，一家物流公司少說也得幾千萬起步?！?br/>
    淘寶網(wǎng)還沒有開始盈利，現(xiàn)在賬面上的資金都是李牧和劉鏹東出的錢，維持運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)然是沒有什么問題，但是如果想收一家快遞公司，賬面上的錢根本就不夠，到時(shí)候如果增資，那自己10%的出資比例也肯定要跟著增，可是一旦要增資個(gè)四五千萬的話，輪到自己頭上就得四五百萬，自己手里哪有那么多錢……

    李牧看出他的擔(dān)憂，說：“師兄，你現(xiàn)在只管去談，收購的錢你不用擔(dān)心，如果你資金緊張，我可以先替你出你那部分?！?br/>
    話說到這里，劉鏹東也就不再擔(dān)心，當(dāng)即點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“我知道了，我先跟宅急送接觸一下。”

    李牧說：“先把各地倉儲(chǔ)的事情安排下去吧，這個(gè)可是刻不容緩，到了下個(gè)月，Mango-ME每個(gè)月有百萬臺(tái)出貨量，整個(gè)節(jié)奏會(huì)非常的快。”

    劉鏹東說：“那咱們定一下這幾個(gè)倉儲(chǔ)的權(quán)重比例吧，五十萬臺(tái)貨怎么分?！?br/>
    李牧點(diǎn)點(diǎn)頭：“陽城和滬市所處的華南、華東肯定是訂單量最大的兩個(gè)大地區(qū)，所以我覺得這兩個(gè)地方分別要占到25%才算合理，另外就是燕京，至少要占20%，其他三個(gè)地方消費(fèi)能力稍弱一些，平分剩下的30%吧?！?未完待續(xù)。)