“我們做新浪網(wǎng)的時候就意識到，互聯(lián)網(wǎng)用戶在關注新聞的時候，想要的并不是和各種新聞節(jié)目以及各大報紙一樣的內(nèi)容，新聞節(jié)目受時長和播放周期的限制，它們很難在某個單獨版塊的新聞上持續(xù)不斷的投入精力去報道，而報紙雖然版塊劃分詳細，內(nèi)容也非常充盈，但是它的時效性更低，最新的訊息傳遞至少也要隔一天的發(fā)行周期，而且這兩種新聞模式都受限于制作周期較長、制作成本較高的影響，時效性也就更差了，對重大新聞的及時反饋能力很弱?！?br/>
    “對普通用戶來說，新聞節(jié)目和報紙已經(jīng)可以滿足他們對新聞的追求，但是對互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，他們習慣了高效與高速，新聞節(jié)目和報紙對他們來說，時效性就慢的有些難以忍受，比如去年震驚全球的911事件，各種新聞鋪天蓋地，但是時效性不足、持續(xù)性不足是最大的問題，用戶對這起事件極度關注，以至于他希望每隔幾分鐘就能夠得到最新的事態(tài)進展。

    雖然當時的中央臺也有底部滾動的文字快訊，但是他們的展示方式是單向的，用戶無法自定義查詢和接受自己想要的內(nèi)容，所以我們在新浪推出了7*24小時的滾動新聞，用最快的頻率刷新事件的最新進展，當用戶在新浪網(wǎng)關注911事件的時候，他們可以看到一個以分鐘為單位的完整新聞紀錄，從事件誕生的那一刻起，到當前最新資訊，整個事態(tài)的發(fā)展在新浪網(wǎng)上便有了一個無比清晰的梳理，這是其他網(wǎng)站所不具備的。”

    “正是因為我們有這樣快速、全面、準確、客觀的內(nèi)容，所以才讓新浪網(wǎng)的流量不斷提升、用戶數(shù)量不斷提升，這就是新浪網(wǎng)成功的最大依仗。”

    接下來，陳同又在內(nèi)容層面上給大家講述了一些更加深入的理解，臺下的李牧默默聽著，對他的見解可以說是部分贊同。

    互聯(lián)網(wǎng)世界會經(jīng)歷一系列XX為王的時代，不只是流量和渠道為王，內(nèi)容、產(chǎn)品和模式、生態(tài)、閉環(huán)都曾經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的熱詞，互聯(lián)網(wǎng)最終不會選擇在某一個層面進行沉淀，而是會有明確的職能與領域劃分，在綜合及垂直門戶領域、在互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂層面，必然是內(nèi)容為王；但是在即時通訊、電子商務、O2O等大層面上，一定是平臺為王；在計算機安全、各種垂直軟件領域，又會變成產(chǎn)品為王。

    陳同是做內(nèi)容出身的，所以難免會把內(nèi)容的作用過度神化，他有這種特性，可以把新浪網(wǎng)做得很好，但是如果讓他帶著這種特性去做360安全衛(wèi)士，就算給他全套的產(chǎn)品思路，恐怕他最后連一千萬裝機量都做不出來，如果讓他在移動互聯(lián)網(wǎng)到來的時代去做微信，那么一定是被別人摘桃、自己死翹翹的悲慘結局，如果讓他做智能手機，那恐怕就更呵呵了，沒準給他蘋果的構思，他最終做出來的確實一個Kindle。

    不過李牧也很明白，專業(yè)的高端人才都是偏執(zhí)狂，所以才很少有全面型的高端人才，越在某一個方面偏執(zhí)，就越有可能把某一方面做到極致，但如果讓他做其他的，恐怕效果反而會比一般人更差。

    陳同講到中間時，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了坐在會議室最后的李牧，他曾看過3321的相關報道，一眼就把李牧認了出來，他沒想到李牧竟然也會出現(xiàn)在這里，這讓他在臺上有些許的錯愕，但好在他調(diào)整的非?？?，很快又重新投入到自己的PPT之中。

    李牧坐在會議室里一直聽到最后，等陳同講完之后，他和其他人一同起立，為陳同的精彩演講鼓掌，陳同今天把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要性清晰的傳達給了在座的所有員工，讓每一個人都覺得大有收獲，劉鏹東走到陳同的跟前，說：“陳師兄，待會兒晚點走，晚上李牧想請你吃頓飯，也沒別人，就咱們?nèi)齻€人大校友?！?br/>
    陳同更加詫異。

    他并沒有想到李牧會想挖自己，因為他現(xiàn)在還不知道李牧對構建自有門戶網(wǎng)站的計劃，他本能的覺得，自己跟李牧之間差了不知道多少個量級，李牧為什么來聽自己的演講，而且還要請自己吃飯？難倒他是想借機從自己這里套取一些新浪的情況？亦或者是想通過自己，向新浪傳達某些訊息？

    思前想后，陳同還是點了點頭，說：“那我就恭敬不如從命了?！?br/>
    話說的很客氣，陳同心里想的，卻是希望能夠通過和李牧的接觸，弄清楚他對新浪的態(tài)度。(未完待續(xù)。)