林清雅的做事效率一貫高的出奇。

    第二天上午，她就已經(jīng)擬定好了一份新的合同，發(fā)給正在前端準(zhǔn)備和代工廠簽約的下屬，并要求他們更換新的談判思路，力爭把新的合約談下來。

    前端的員工立刻拿著新的合約去跟代工廠商溝通，代工廠商還是第一次看到這種做事套路的，買東西的還生怕自己不賣，非要簽一個(gè)提前訂購協(xié)議，再付一定的定金，如果自己不賣，就要十倍賠償。

    廢話，我怎么會(huì)不賣，我巴不得多賣些！

    MP3市場變化多端，國內(nèi)外品牌雜亂，而且國內(nèi)無品牌或者小品牌的產(chǎn)品更多，所以這個(gè)行業(yè)可謂是瞬息萬變，推出MP3的企業(yè)很多，但對這些企業(yè)來說，他們的核心產(chǎn)業(yè)大部分都不在MP3這一項(xiàng)，所以他們對待MP3的態(tài)度也比較謹(jǐn)慎，目前代工廠里關(guān)于MP3的訂單，最遠(yuǎn)的從現(xiàn)在算也只有三個(gè)月，三個(gè)月以后的訂單還沒有著落，比如第四個(gè)月的訂單，恐怕要到下個(gè)月，甚至下下個(gè)月才能收到。

    正因?yàn)檫@種原因，代工廠商對MP3生產(chǎn)線未來的訂單情況也多有擔(dān)心，第一次遇上一個(gè)愿意一次簽一年協(xié)議的冤大頭，不會(huì)答應(yīng)才奇怪了。

    一天的時(shí)間，前端員工就分別搞定了兩個(gè)代工廠商，臺(tái)灣代工廠商簽了一份105萬臺(tái)的合約，深市的代工廠商則直接簽了160萬。

    不過兩家的情況都差不多，臺(tái)灣代工廠商前三個(gè)月只能拿出最多十五萬臺(tái)的產(chǎn)能給易聽科技，但是從第四個(gè)月開始，后面的九個(gè)月可以把產(chǎn)能提高到每月十萬臺(tái)；深市的代工廠商前三個(gè)月只能拿出最多二十五萬臺(tái)產(chǎn)能出來，但后面的九個(gè)月可以把產(chǎn)能提高到每月十五萬臺(tái)。

    對此，易聽科技需要在支付首批十萬臺(tái)30%貨款的同時(shí)，以10元每臺(tái)的金額，一次性支付所有意向訂單的意向金，無非就是兩千多萬，這筆錢李牧還是出得起的。

    但是，這兩千多萬花出去，就是給自己買了一個(gè)保險(xiǎn)，如果到時(shí)候代工廠商迫于壓力想停止跟自己的合作，就要好好衡量一下是不是能賠償?shù)钠穑@可是一共兩億多的違約金，對利潤本來就很微薄的代工廠商來說，基本不可能支付得起。

    李牧要的就是這種效果，先拿錢給對方做一個(gè)脖套，當(dāng)對方心甘情愿的戴在脖子上，不出意外，李牧絕不會(huì)主動(dòng)拉緊繩索，可一旦對方想掙脫，那這個(gè)脖套就會(huì)要他們的命。

    工廠簽訂合約，易聽科技如約打款，兩家工廠就立刻開始準(zhǔn)備著手生產(chǎn)。

    前幾天李牧為硬件品牌的名字絞盡腦汁，想了很久都沒有想出一個(gè)合適的名字，后來眼看要簽約了，就干脆決定跟蘋果一樣追求朗朗上口，于是便兒戲一般的創(chuàng)立了一個(gè)硬件品牌商標(biāo)：Mango（芒果），李牧當(dāng)時(shí)想的是，沒準(zhǔn)以后大家再提到水果機(jī)的時(shí)候，說的就不是蘋果，而是芒果了。

    Apple的Logo是咬了一口的蘋果，李牧卻沒有用芒果圖像來做自己品牌的Logo，而是直接用一個(gè)藝術(shù)體的英文Mango來作為品牌Logo，字體和Philip、Nokia有點(diǎn)相似，不過用的是芒果的橘黃色，看起來還是很有逼格的。

    而Mango品牌的第一個(gè)硬件產(chǎn)品就是即將開始生產(chǎn)的MP3，李牧有絕對的把握可以讓它一炮而紅。

    代工廠商搞定之后，李牧專門去了一趟淘寶公司的辦公職場，跟劉鏹東以及方旭東碰了個(gè)面。

    李牧把自己簽訂MP3代工合同的事情告訴了兩人，同時(shí)提出了自己對淘寶網(wǎng)上線時(shí)間的要求：“6月6號(hào)上線，上線當(dāng)天同時(shí)啟動(dòng)定制MP3銷售。”

    方旭東幾乎不假思索的說：“6月6號(hào)上線沒問題，加把勁做到1號(hào)上線也不是不可以?！?br/>