無論是三星的滑蓋和旋轉(zhuǎn)攝像頭，還是LG一碰就臉紅的巧克力，或者是例如摩托羅拉的Razr-V3，都是靠設(shè)計取勝的產(chǎn)品，尤其是V3這款世界上最經(jīng)典的翻蓋手機，憑借出色的工業(yè)設(shè)計，實現(xiàn)了1.3億部的全球銷量，李牧至今記得V3那深入人心的外號——刀鋒。

    李牧想用MP3播放器來同時推進易聽網(wǎng)和淘寶網(wǎng)的發(fā)展，那么這款MP3一定要盡可能的完美，尤其是在工業(yè)設(shè)計方面，若是能做到讓消費者驚艷，那么自己的計劃就一定可以獲得極大成功，所以，好的工業(yè)設(shè)計人才必不可少。

    況且，李牧心里也有一個硬件夢，而且硬件是未來互聯(lián)網(wǎng)市場最大的一塊蛋糕，任何一個有大志向的互聯(lián)網(wǎng)人都不會放棄對硬件的追求，只不過李牧之前從沒想過太早開啟硬件制造的夢想，他更希望等上兩年，等到智能手機準(zhǔn)備抬頭的時候再切入硬件市場。不過，如果時機真的提前到來，那么提前涉足硬件制造也未必不是一件壞事。

    蘋果公司之所以強大，軟件只是一方面，更強大的還是硬件的銷售，微軟和蘋果一樣，在軟件領(lǐng)域都很強大，但前者在硬件方面比后者差了無數(shù)個數(shù)量級，動輒千元、數(shù)千元的硬件產(chǎn)品，其客單價遠比軟件行業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)虛擬服務(wù)行業(yè)要高得多，而且一旦用戶對硬件產(chǎn)生粘度，那么這種高客單價的投入還將具備周期性，一個資深蘋果粉絲，三年內(nèi)在蘋果產(chǎn)品上的投資至少超過一萬美元甚至更多，盈利空間大的驚人。

    一想到這些，李牧對這次定制MP3的計劃看的更重了一些，如果這次切入點選擇的好，而且又能拿出讓人驚艷的產(chǎn)品，或許是一個切入硬件領(lǐng)域的好機會，用未來的眼光看待硬件市場，其實并不比軟件市場困難多少，只要方式選擇正確，做硬件也可以輕資產(chǎn)上馬，最重要的一點就是絕不自己進行任何硬件的生產(chǎn)。

    互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件，只需要做好工業(yè)設(shè)計、做好軟件設(shè)計，然后選擇一個靠譜的代工廠家來進行代生產(chǎn)，自己這邊只要嚴(yán)格做好品控，硬件生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)就搞定了，剩下的就是推廣與銷售。

    現(xiàn)在的電子硬件廠商還在不斷的鋪設(shè)銷售渠道，總公司到地區(qū)總代到省級代理再到市級代理，這條銷售渠道的建立相當(dāng)吃力，而且有大量的經(jīng)銷商需要管理和維護，不但大幅增加了成本，還增加了許多的不可控因素，但對現(xiàn)在的廠商來說，他們除此之外沒有任何其他的辦法，因為電子商務(wù)現(xiàn)在還只是一個襁褓中的嬰兒，龐大的廠商根本不會把它放在眼里，也不會看出它的作用會有多大。

    李牧現(xiàn)在已經(jīng)在為淘寶網(wǎng)的上線做準(zhǔn)備了，也就是說，自己現(xiàn)在就在構(gòu)建一個摒棄傳統(tǒng)銷售渠道的線上銷售渠道，一旦這條線打通，自己做硬件的話，各方面都會如魚得水。(未完待續(xù)。)