李牧腦子里翻騰出了上一世騰訓(xùn)的融資記錄。

    其實這家企業(yè)的融資歷程非常簡單明了，創(chuàng)業(yè)之初，馬畫藤為了籌措運營資金，早在1999年，就出讓40%股份給了兩家公司，IDG和香港盈科數(shù)碼共出資220萬美元，各占了騰訊20%的股份。

    按照當年的匯率，220萬美元差不多應(yīng)該是接近兩千萬人民幣左右。

    姑且把1999年這次算作是騰訓(xùn)的A輪融資，那么騰訓(xùn)歷史上是沒有經(jīng)過B輪融資的。

    發(fā)生在2001年6月的股權(quán)交易并非融資，而是南非MIH從香港盈科數(shù)碼、IDG甚至是騰訓(xùn)管理層手里收購的股份，這和融資沒有關(guān)系。

    而騰訓(xùn)只靠A輪融資，一路發(fā)展到2004年在香港上市，直接成為華夏互聯(lián)網(wǎng)第一股，原因也很簡單，就是他們一直都有相對充沛的現(xiàn)金流支撐。

    換句話說，騰訓(xùn)是一家極會賺錢的公司，他們基于QQ的增值服務(wù)早就已經(jīng)開始運作，而且大獲成功，要不是自己憑空殺出來，兩度轉(zhuǎn)移了騰訓(xùn)的視線，他們繼續(xù)這么發(fā)展下去，一直到上市之前，他們都不再需要任何資本投資，因為他們不但能夠自己養(yǎng)活自己，還能夠給自己沉淀下大量的現(xiàn)金流。

    歷史上的騰訓(xùn)也利用這個強大的現(xiàn)金流不斷豐滿著自己的羽翼，如果不搞Q吧，不搞QQ漁場，他們接下來會搞QQ游戲，會搞自己的門戶、會不斷改善QQ的產(chǎn)品功能與用戶體驗，然后試水游戲、找到更好的現(xiàn)金奶牛，從而打造出一個強大的企鵝帝國。

    但現(xiàn)在的問題是，眼下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡，已經(jīng)不再是上輩子那樣了，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了一個天大的BUG，這個BUG就是李牧。

    李牧本來只打算開發(fā)YY來搶占即時通訊市場，但沒想到騰訓(xùn)會盯死自己，前有Q吧模仿貼吧，后有漁場模仿農(nóng)場，于是，李牧便表面上死守自己這兩個明星產(chǎn)品，暗地里卻用早已經(jīng)積攢好的技術(shù)、產(chǎn)品儲備，把騰訓(xùn)拖入了一場類似冷戰(zhàn)時期美蘇軍備大戰(zhàn)一般的漩渦。

    與此同時，暗渡陳倉的YY已經(jīng)快要修成正果了。

    李牧開始無限期待起YY上線的那一天，期待著騰訓(xùn)在那個時刻會是怎樣的一種狀態(tài)、會做出怎樣的掙扎與反應(yīng)。

    這就好比，國家派出一支大軍兩度入侵鄰國，試圖搶占鄰國的領(lǐng)土，兩次鎩羽而歸之后，他們又策劃了第三次進攻，等他們第三次再度敗退回來的時候，忽然發(fā)現(xiàn)自己的國家已經(jīng)被鄰國攻占了。

    這種感覺，想想就很爽。

    仔細梳理歷史上的騰訓(xùn)，李牧也給自己豎立了一個目標：牧野科技，兩年內(nèi)不融資，一定要靠強大的盈利能力，完全實現(xiàn)自給自足！

    YY的增值服務(wù)有很多種，YY會員、YY空間黃鉆、YY游戲藍鉆、YY寵物粉鉆、YY秀商城等等；

    YY游戲的增值服務(wù)則很單一，就是充值歡樂豆，但是，歡樂豆適用于任何游戲，這種模式簡直就是一個從用戶手里吸錢的無底洞……

    十一點五十五分的時候，外面已經(jīng)響起了連續(xù)不斷的鞭炮聲，海州過年特別重視放鞭炮，新年零點的鞭炮尤為重要，李爸推開李牧的房門，說：“小牧，下去放炮了，你二叔和你小姑他們正好也要去賓館。”