現(xiàn)在知道了。

    王總關(guān)心員工生活，讓員工得到尊重，員工也會回饋的更多。

    畢竟付出都是相互的。

    無論是感情，還是其他方面。

    單方面付出都不是長久之計，只有互相付出，才能夠營造良好的環(huán)境。

    所以企業(yè)文化的講解上，蘇清清也按照這個思路不斷的改進(jìn)。

    不得不說的是，效果真的非常好。

    這讓鴻蒙科技的員工，工作時候的效率，是一般公司的好幾倍，根本就不用加班。

    工作效率上去了，可比硬堆工作時間有效多了。

    王總不讓加班的規(guī)定，也是處于這個目的。

    還有招聘的卷子，也進(jìn)行了幾次迭代，內(nèi)容也是按照企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容靠近。

    總的來說，目前這一塊還是非常成功的。

    已經(jīng)形成了一整套的模式，幾乎不用蘇清清操心了，只要看結(jié)果就好了。

    而建設(shè)總部的進(jìn)度。

    蘇清清為了達(dá)到一年內(nèi)建設(shè)完成，光是施工隊(duì)就請了好幾批。

    分別負(fù)責(zé)不同地區(qū)的建筑，達(dá)到速度最大化。

    不得不說的是，只要錢到位。

    那速度之快，用東北話來說，杠杠的。