讓移動(dòng)，電信和聯(lián)通這三大公司著急了。

    一旦飛鴿下場(chǎng)布局虛擬電話，說不定就真的成為了第四大運(yùn)營(yíng)商。

    到時(shí)候雖然也可以使用政策壓死，但影響力就會(huì)比現(xiàn)在大的多。

    不一定會(huì)鬧出什么亂子。

    所以盡可能的在苗頭期，就給掐死是最好的。

    當(dāng)然這只是朱軼群的想法。

    上面

    隨著UC的停頓整改，飛鴿的用戶活躍度，有了一些提升，但提升的并不是明顯。

    會(huì)員充值的人數(shù)，波動(dòng)也不是很大。

    總的來說，UC只是潛在威脅而已，此時(shí)對(duì)于飛鴿的威脅并不是很大。

    現(xiàn)在朱軼群可以斷定，UC的潛在威脅也沒有了。

    未來飛鴿不敢說是一家獨(dú)大吧，但基本放眼整個(gè)龍國(guó)，都沒有更多的挑戰(zhàn)者了。

    但這就能代表著，飛鴿未來的路就會(huì)一帆風(fēng)順嗎？

    不見得。

    朱軼群深知，互聯(lián)網(wǎng)主打的就是一個(gè)快。

    并不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

    現(xiàn)在規(guī)模大，占領(lǐng)市場(chǎng)多，不一定就能夠一直平穩(wěn)的站穩(wěn)腳跟。