他也不怪梁波，放眼2013年，哪個(gè)稍有名氣的app沒有代言人？

    趕集請(qǐng)了姚晨。

    58請(qǐng)了楊蜜。

    網(wǎng)易請(qǐng)了陳坤。

    qq瀏覽器請(qǐng)了李難峰。

    唯獨(dú)森聯(lián)資本是個(gè)異類，只有橙子手機(jī)有代言人，便是陳延森。

    主打一個(gè)省錢。

    “嘿嘿，那我明白了?！绷翰ㄐχ氐?。

    “頭條四月份的用戶增長(zhǎng)有所放緩，累計(jì)注冊(cè)量還沒超過2億，至少還有2億的提升空間，別懈怠了?！?br/>
    陳延森起身，拍著梁波的肩膀提醒道。

    “好的老板。”梁波簡(jiǎn)單應(yīng)道。

    實(shí)際上，他和產(chǎn)品已經(jīng)在討論，如何優(yōu)化注冊(cè)流程、增加老帶新激勵(lì)等，但方案還未形成，他此時(shí)說出來毫無意義。

    梁波清楚陳延森的個(gè)性，拿出成品來說話，更具說服力。

    陳延森離開會(huì)議室，返回自己的辦公室。

    與抖音相比，他更關(guān)心筷跑買菜的擴(kuò)張進(jìn)度、橙子電風(fēng)扇的研發(fā)進(jìn)度以及ofo單車的北伐計(jì)劃。

    前者在短期內(nèi)能給他創(chuàng)造的價(jià)值極為有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后者。

    與此同時(shí)。