這種流動供銷社主要收購藥材、山貨、毛料和肉干，出售食鹽、肥皂、火柴、毛巾等生活用品以及鐵鍋、剪刀、繡花針等工業(yè)品，甚至還有治療感冒或是止血的藥粉和藥丸子。

    兌換價格寫在紙板上，明碼標價。

    大部分山民不識字，也很少有外出的機會，一般都會詢問銷售員后選擇以物易物。

    既能讓商店收購到山珍，又能極大程度上方便山民的生活。

    試行一年，流動供銷社大受歡迎，不光是山村，不少地處偏僻的農(nóng)村都收到消息。

    大家口口相傳，不出一月就掌握了供銷社來訪的確切日期。

    每逢驢車上鈴鐺晃蕩出聲，都能看見固定點人頭攢動。

    大家早早來山腳下占地方，拿著不少自家產(chǎn)的或山里采的東西準備交換。

    等到驢車停下，翹首以盼的眾人一擁而上，車上的員工熟練地維持秩序。

    換到東西他們也不急著走，難得聚在一起，都坐著聊天。

    員工們偶爾也會參與進去，了解山里的消息，告知他們外界的消息，或是給他們讀報紙，或是教小孩子認字，讓大山里消息閉塞的人也能接觸到外界的新奇事。

    獲利都是次要，畢竟百貨商店的本職不是賺錢，而是統(tǒng)籌調(diào)動物資和方便人民的生活。

    連省里工商部門的領(lǐng)導(dǎo)都對流動供銷社的創(chuàng)舉贊不絕口，開了好幾次表彰和學(xué)習(xí)會，號召其他市底下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟著學(xué)習(xí)。

    按理說，流動供銷社的條件艱苦，應(yīng)該很少有人去當員工的。

    但這是一項舉措備受關(guān)注，又有省里的支持，大家都搶著上，想要以此鍍金。

    光是市里五個商店就能調(diào)出不少人，大家一年輪一次，不出兩輪，就能等到改革開放，到時候幾個商店能不能繼續(xù)保持優(yōu)勢地位都不一定。

    有了幾年的功勞累積，何瑞雪在今年六月份接任韓馥箐，坐上了采購三組負責(zé)人的位置。

    正規(guī)的副科級干部，行政級別十八級，雖然是干部里面的最低級，但手下小二十號員工，工資有八十七塊多，養(yǎng)一大家子都綽綽有余。