好的合作模式讓騰影集團飛速壯大。

    最終確定一條以娛樂流量為核心，覆蓋整個實體產業(yè)的發(fā)展道路。

    在這短短幾年時間騰影集團先后投資成立了啵啵奶茶，鹿角咖啡，零食快跑，沸羊羊餐飲等一大批實體企業(yè)。

    所有的成功路都不是一早就定好的，而是根據時代的變化不斷去摸索的。

    蘇小熙這一看就到了晚上八點。

    她不止看到了騰影集團早期的發(fā)展史，還從里面了解到很多大型集團發(fā)展上去的弊端。

    如曾經那些管理層上去之前，刻意的放縱之下。

    冒出了震驚整個集團的內部選妃事件，以及線下管理層捆綁事件。

    集團先后經過無數(shù)次大型會議，及時調整，甚至是不惜大刀闊斧的改革。

    這才將集團延續(xù)至今。

    從這里面就能發(fā)現(xiàn)，任何一家企業(yè)發(fā)展的開端都沒有一帆風順。

    哪怕強如陳路父親，也是在犯了不少錯誤之后，后知后覺的才完成集團改革。

    只是他一直以來秉承的價值觀還是沒有變化。

    時代的發(fā)展快得讓人根本反應不過來。

    內參當中就詳細提到過一次投資失敗，那還是抖音剛剛成立不久的時候，它的創(chuàng)始人以70億美金的估值來找他們要融資。

    結果陳平生包括他所認識的那些頂級投資人都覺得估值過高，全部擦身而過。

    后面，陳平生就只認企業(yè)價值而不怎么看當下價格了。

    也是因此，他才能在16年成功投資特斯拉，18年重倉買入英偉達。