童澤蘭也支持這一建議，帶入實體企業(yè)的好處就在于完成虛實結(jié)合，這樣也能更好的在資本市場講個好故事。

    僅靠網(wǎng)紅，確實撐不起六百億估值。

    陳平生想了想也認(rèn)為有道理，他旗下的產(chǎn)業(yè)多，并購幾家實體企業(yè)根本不算事。

    只是哪些企業(yè)并購進(jìn)去之后，會增加騰憂傳媒的故事性，這個就非常講究了。

    陳平生道：“我前兩年十二億投資的九號衣倉，本意也是等騰憂傳媒起來之后，完善它的服裝類領(lǐng)域直播帶貨，目前九號衣倉在各大城市都有直營門店，不如先一步將它打包并入騰憂傳媒?！?br/>
    “這個沒問題啊?！?br/>
    沈南朋肯定知道九號衣倉，現(xiàn)在這種形勢下還能十多億投資實體服裝店的，那已經(jīng)是極少了。

    陳平生當(dāng)初投這筆錢的時候他就知道，這是為直播帶貨做準(zhǔn)備。

    如今來看，果然沒錯。

    想要將騰憂傳媒的估值炒到六百億以上。

    那是必須要打包一些實體產(chǎn)業(yè)進(jìn)去的。

    “只是你這九號衣倉如果定價太高，投資人怕是也不會認(rèn)。”

    “我投了十二億就按十五億并入，這不過份吧！”

    “不過分，很合適了?！?br/>
    沈南朋又道：“除了九號衣倉外，你最好再并入一定的百貨超市，完善將來的百貨領(lǐng)域，只要這一步也完成，那騰憂傳媒六百億的估值肯定就能成?！?br/>
    百貨超市，陳平生自然是不缺的。

    他有一個最早的騰輝百貨，只是如此一來，騰憂傳媒要向騰輝百貨收購一定的超市數(shù)量，至少不低于一百家。