騰影娛樂包括騰輝百貨。

    以及騰升生鮮，水果等。

    準(zhǔn)確來說都是騰輝資本下的子公司。

    陳平生采用的股分設(shè)計(jì)，全都不是個(gè)人持股，而是用騰輝資本來間接持股。

    好處就是剝離企業(yè)責(zé)任，避免被一次性擊穿。

    由騰輝資本持股，某種意義上等于是財(cái)務(wù)投資。

    可以避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)的一些連帶責(zé)任。

    當(dāng)然，股份都是一早設(shè)計(jì)好的。

    區(qū)別只是他這騰輝資本下的子企業(yè)越來越多，要是將所有子企業(yè)的員工加起來，那已經(jīng)超十萬人了。

    如此多的員工，管理方面自然是越來越復(fù)雜。

    集團(tuán)內(nèi)部也就成立了一個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院。

    其中包含林佳的市場(chǎng)調(diào)查部，以及由一些頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)合組成的經(jīng)濟(jì)研究組。

    更包含各種專家聯(lián)合成立的分析事務(wù)組。

    其中人事研究分析師，就是專門研究集團(tuán)內(nèi)部的員工薪資，并針對(duì)性的給出意見去調(diào)整。

    這么說吧，當(dāng)企業(yè)還只有幾十個(gè)人的時(shí)候。

    什么東西都是老板一拍腦門直接就能決定。

    當(dāng)企業(yè)人數(shù)高達(dá)幾百上千的時(shí)候，那就需要老板跟高管一起研究決定。

    當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成集團(tuán)式企業(yè)的時(shí)候。