為了避免進(jìn)貨板塊出現(xiàn)問題，他還不止定這一條，舉報(bào)人除了拿錢外，還能在公司獲得一次表彰。

    累積三次可以升級。

    一句話，舉報(bào)升官發(fā)財(cái)。

    他不信這樣還有誰敢輕易伸手。

    一旦能將進(jìn)貨板塊的漏洞給補(bǔ)齊，蔬菜肉食的毛利可比水果要大得多。

    好比一條魚，兩塊五進(jìn)過來菜市場如果只賣四塊一斤。

    不用懷疑，絕對是七量稱最多給你八兩。

    蔬菜更加，正常都是翻兩到三倍來提價(jià)的。

    除非進(jìn)貨價(jià)特別高那種。

    一般的基本都是好幾倍。

    沒辦法，損耗高得嚇人。

    陳平生依然還是堅(jiān)持薄利多銷的模式，季節(jié)性蔬菜也就是賣得最好的那種，毛利不得超過50%。

    50%也就是進(jìn)貨價(jià)的一倍。

    日常熱銷的魚肉類，定價(jià)不得超過30%。

    價(jià)格比菜市場絕對要低得多。

    他就是要打造一家真正讓消費(fèi)者有口皆碑的全品類生鮮超市。

    為此，他必須要阻擋一切進(jìn)貨板塊有可能發(fā)生的巨大貪污。

    一千萬投在二環(huán)，裝修半個(gè)月就能搞好，再加進(jìn)場，預(yù)計(jì)八月中旬之前就能完成開業(yè)。