第112章動(dòng)靜很大啊

    六月底。

    沸羊羊又在二環(huán)內(nèi)開業(yè)五家。

    都是之前投資的，經(jīng)過三個(gè)月裝修時(shí)間現(xiàn)在才正式開業(yè)。

    值得一提的是，往后每個(gè)月沸羊羊都會(huì)至少開業(yè)五到八家。

    磨合大半年后，高虎總算是理清了連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)。

    這就是很好的學(xué)習(xí)。

    畢竟騰升水果都已經(jīng)開到一百多家了，還是沒出什么大問題。

    這主要就是因?yàn)槊考议T店都有三四個(gè)負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)股東。

    沸羊羊雖然取消了分紅股，但定了非常高的年終獎(jiǎng)。

    任何一家傳統(tǒng)門店想要穩(wěn)定，除了總部運(yùn)營(yíng)外，關(guān)鍵就是里面的員工要穩(wěn)定。

    二十人的一家店，就有三四個(gè)充當(dāng)核心管理層，分?jǐn)傁氯ゾ褪敲總€(gè)管理層負(fù)責(zé)六個(gè)人。

    這樣其實(shí)就很好管理了。

    另外沸羊羊的工資也是遠(yuǎn)超同行，員工滿意度高，再加總部這邊宣傳又給力。

    可以預(yù)見的是，沸羊羊往后開店只會(huì)越來越快。

    它跟水云間的定位完全不一樣。

    水云間是只做高端市場(chǎng)，京城也就只能開25到30家。

    沸羊羊完全是做消費(fèi)人群最多的平價(jià)餐飲，還是質(zhì)高價(jià)廉的那種。