一個(gè)小區(qū)門口，有個(gè)三四家水果店那都是很正常的。

    與其這樣出去，還不如踏踏實(shí)實(shí)留在京城賺錢。

    水果跟餐飲不同，餐飲尤其是連鎖餐飲那都是有很高門檻的。

    好比現(xiàn)在很多的餐飲加盟店，如果是廚師自己加盟去搞，有總部的扶持大概率是可以搞好那么一家店。

    如果是外部，也就是非專業(yè)人士來加盟餐飲店，自己本身錢還不多的情況下。

    十個(gè)里面起碼有九個(gè)半都要虧。

    除非是加盟肯德基，麥當(dāng)勞這種什么都不要管的。

    陳平生也是通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析得知。

    水果這個(gè)行當(dāng)真的不存在什么核心賣點(diǎn)。

    想要干好，無非就是拼幾個(gè)點(diǎn)。

    貨全，價(jià)低，水果新鮮。

    就這三點(diǎn)，只要做好這三點(diǎn)位置還行的情況下，基本不會(huì)太差。能在當(dāng)?shù)刈銎饋淼乃放?，這三點(diǎn)無疑都不會(huì)差。

    這種情況下，他跑去別人的地盤上競爭，那是很容易被針對的。

    不出京城的關(guān)鍵還是因?yàn)檫@個(gè)水果市場太容易出現(xiàn)飽和。

    說白了水果店就是一個(gè)注定要極度飽和的紅海市場。

    一旦市場出現(xiàn)飽和，價(jià)格戰(zhàn)，什么戰(zhàn)都來了。

    老老實(shí)實(shí)固守好京城的本地市場，無疑就是騰升水果最好的選擇。

    發(fā)展完今年，也能靠它每年穩(wěn)定收入個(gè)大幾千萬了。