一般來(lái)說(shuō)，有能力、腦子聰明的人，在項(xiàng)目衰落或倒閉前，基本都是第一波跑路的人。

    作為一線業(yè)務(wù)人員，沒(méi)人比他們更了解公司的真實(shí)情況。

    一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的電商業(yè)績(jī)，居然占到近30%的比例，那還能算團(tuán)購(gòu)平臺(tái)嗎？

    不跑等著被裁?。?br/>
    美團(tuán)日暮西山，筷跑生機(jī)勃勃，工資高、福利好，便成了美團(tuán)員工跳槽的首選。

    這群人被分配到買(mǎi)菜、團(tuán)購(gòu)或外賣(mài)業(yè)務(wù)。

    筷跑在南方的擴(kuò)張速度越來(lái)越快，經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越大，業(yè)務(wù)深度越來(lái)越廣。

    從美食、休娛、酒旅、美發(fā)美容、電影票務(wù)到買(mǎi)菜、外賣(mài)，幾乎涵蓋了所有o2o品類(lèi)，成交額增速極快。

    每天都有新城市被納入筷跑的勢(shì)力范圍，團(tuán)購(gòu)、買(mǎi)菜和外賣(mài)的組合拳一出，無(wú)論是美團(tuán)還是千度、大眾點(diǎn)評(píng)，都得提高警惕，小心防備。

    單論產(chǎn)品體驗(yàn)和履約能力，另外三家競(jìng)品公司都不是對(duì)手，別說(shuō)反擊，連防守都很吃力。

    大眾點(diǎn)評(píng)在外賣(mài)業(yè)務(wù)上燒了一個(gè)多億后，立馬認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，學(xué)著美團(tuán)收縮防線，把精力放在團(tuán)購(gòu)賽道上。

    張濤不得不承認(rèn)，自己玩不轉(zhuǎn)外賣(mài)模式。

    一時(shí)間，大眾點(diǎn)評(píng)外賣(mài)和美團(tuán)外賣(mài)相繼熄火，只剩千度外賣(mài)還在跟筷跑正面硬剛。

    依靠千度雄厚的資金實(shí)力和流量資源，千度外賣(mài)的站點(diǎn)也在沿海、中部和北方市場(chǎng)遍地開(kāi)，但訂單量并不高，日均訂單僅70萬(wàn)左右，不到筷跑的十分之一。

    李彥洪自覺(jué)布局完成，便喊來(lái)王中莆、龔振兵、向海龍等人，率先向筷跑和快的打車(chē)發(fā)起了反攻。

    嘀嘀打車(chē)重啟老客立減12元的優(yōu)惠活動(dòng)，每人每天兩次機(jī)會(huì)。

    團(tuán)購(gòu)上線了簽到送無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券活動(dòng)，連續(xù)三天送5元，連續(xù)七天送10元，連續(xù)十五天送20元，連續(xù)三十天送50元。

    換而言之，每天三十秒去千度外賣(mài)簽到，連續(xù)一個(gè)月，就能獲得85元的無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券。