一時(shí)間，筷跑在團(tuán)購業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張速度更加迅猛，與美團(tuán)之間的市場(chǎng)爭奪戰(zhàn)，不僅僅局限在華北地區(qū)。

    單嘉偉剛接手的華東、華中和華南市場(chǎng)，同樣向美團(tuán)發(fā)起了沖擊。

    比如美團(tuán)的地推人員，跟商家談了一個(gè)99元的團(tuán)購套餐，筷跑的地推bd在發(fā)現(xiàn)之后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)必定上門，用‘入駐免三個(gè)月傭金’的優(yōu)惠，拉攏商家在筷跑發(fā)布一模一樣的團(tuán)購商品。

    但筷跑會(huì)在99元的價(jià)格基礎(chǔ)上，利用補(bǔ)貼手段再降10元，把價(jià)格拉到89元。

    相同的團(tuán)購商品，筷跑的價(jià)格卻便宜了10元。

    久而久之就會(huì)給用戶留下一個(gè)印象：筷跑的團(tuán)購價(jià)格更便宜，美團(tuán)拿他們當(dāng)冤大頭宰！

    裴毅和單嘉偉，將前胸貼后背的打法執(zhí)行得淋漓盡致，像塊狗屁膏藥似的，甩都甩不掉。

    仗著財(cái)大氣粗、資金充裕，筷跑的團(tuán)購業(yè)務(wù)增速極快，在整合了糯米網(wǎng)的商戶和用戶資源后，糯米網(wǎng)正式成為了筷跑的核心頻道。

    高頻的外賣業(yè)務(wù)，為團(tuán)購頻道帶來了海量的曝光和額外訂單。

    美團(tuán)的打法是低頻帶高頻，筷跑的打法是高頻帶低頻，戰(zhàn)略上的巨大差異，就造成了王鑫的被動(dòng)局面。

    事實(shí)上，不僅是美團(tuán)，包括大眾點(diǎn)評(píng)和拉手網(wǎng)在內(nèi)都應(yīng)付得格外吃力。

    最慘的是窩窩團(tuán)，單周成交額已跌至4000萬，雖未跌出市場(chǎng)前五，但市場(chǎng)份額卻在逐步減少。

    馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，筷跑、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和拉手占據(jù)著團(tuán)購行業(yè)近八成的市場(chǎng)，余下存活的100多家團(tuán)購網(wǎng)站，瓜分另外兩成。

    別說盈利了，能否吃飽飯都是個(gè)難題。

    裁員、收縮市場(chǎng)、融資困難、資金鏈斷裂、關(guān)門倒閉，自從筷跑掀起價(jià)格戰(zhàn)后，幾乎每天都有團(tuán)購網(wǎng)站跑路的事情發(fā)生。

    當(dāng)天傍晚，陳延森聽完裴毅的工作匯報(bào)，在得知老裴派出了商業(yè)間諜后微微一愣，他沒想到，研究生出身的裴毅，居然連這樣的黑招都能想到。

    他倒沒有反對(duì)，只是叮囑他行事小心，別被對(duì)方抓住馬腳就成。