筷跑一直都在控制騎手部的人數(shù)上限，日均訂單量上升，才會(huì)啟動(dòng)招聘計(jì)劃，從而保證每一位全職騎手的收入。

    兼職騎手的數(shù)量，同樣得到了嚴(yán)格控制。

    否則，訂單來(lái)了，到底是派給全職騎手還是派給兼職騎手？

    一個(gè)行業(yè)瞬間涌入太多人，只會(huì)造成人均收入的下滑。

    短時(shí)間內(nèi)，營(yíng)收和毛利都是固定的，人越多，單價(jià)越低。

    無(wú)論是外賣(mài)行業(yè)，還是其他商業(yè)領(lǐng)域，這個(gè)道理是通用的。

    裴毅思索一番，理清邏輯后，掏出手機(jī)打給了陳延森，將美團(tuán)在運(yùn)力方面的新變動(dòng)，同步給了老板。

    “老板，我們要不要提升兼職騎手的通過(guò)率，與美團(tuán)爭(zhēng)搶閑散的運(yùn)力資源？”

    裴毅在匯報(bào)結(jié)束后，一臉謹(jǐn)慎地詢問(wèn)陳延森的意見(jiàn)。

    “不用管他！一天能跑20單以上的騎手，會(huì)自動(dòng)流入到筷跑平臺(tái)，王鑫這么搞，短時(shí)間節(jié)約了成本，解決了運(yùn)力不足的難題，但那些兼職騎手，很多都是玩票性子，對(duì)他們的約束力不強(qiáng)，就很容易造成大范圍的客訴問(wèn)題?！?br/>
    “訂單履約能力是一家外賣(mài)平臺(tái)的核心不假，但商戶、用戶端和營(yíng)銷活動(dòng)側(cè)的規(guī)劃也很重要，你的優(yōu)勢(shì)是什么？”

    陳延森問(wèn)道。

    筷跑的優(yōu)勢(shì)？

    當(dāng)然是背后站著森聯(lián)資本，流量側(cè)有qq和微信的二級(jí)入口、橙子應(yīng)用商城、高德地圖、今日頭條和靈犀瀏覽器等，資金有集團(tuán)、阿貍、企鵝等公司輸血。

    要錢(qián)有錢(qián)，要流量有流量，兵強(qiáng)馬壯，實(shí)力雄厚！

    “老板，我懂了?！迸嵋阈χ氐?。

    他應(yīng)該用筷跑的長(zhǎng)處去打美團(tuán)的短處，集中人力、物力和財(cái)力，提升商家和用戶端的補(bǔ)貼力度，讓美團(tuán)的騎手無(wú)單可接。