包括拋售蘇寧股票，挑起張進東與柳強東怒火，也是他在背后下的黑手。

    一番操作下來，拼唄的中高層，都明白了一個道理：黃征這貨，還真是壞得離譜，臉厚心黑。

    “好的黃總，我先介紹拼唄果園的設計理念，考慮到部分底層商家有付費推廣需求，以及新客流量即將觸底，接下來，產(chǎn)品部、運營部和投放部的工作重心就得從拉新向留存轉變……”

    莊瑞點了點頭，接過黃征的話題，繼續(xù)補充道。

    目前，拼唄的累計用戶總量已達三億，但隨之而來的問題是，拉新成本越來越高，難度也越來越大。

    全國網(wǎng)民不足六億，刨除對網(wǎng)購不感興趣的人，拼唄在2012年的流量上限，頂多只有五億。

    因此，留存的重要性，就要遠遠大于拉新。

    陳延森聽了一會，便掏出手機，刷起了新聞。

    趕集網(wǎng)與窩窩團達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合運營團購業(yè)務，窩窩商城入駐趕集網(wǎng)，成為了對方的一個頻道。

    這兩家平臺，一個缺流量，一個缺變現(xiàn)手段，為了活下去，采用深度綁定的合作形式，倒不失為是一種好辦法。

    《IT時代周刊》發(fā)布《揭秘桃小二下班后的奢靡生活》，將電商的陰暗面暴露在大眾視野下。

    桃寶總部大樓，豪車如云，附近的商K更是夜夜爆滿，商家為了上活動，把桃小二當親爹供著。

    評論區(qū)不斷有人分享自己的經(jīng)歷，講述桃小二的囂張行事風格，暗地里找他們索要競價排名費。

    阿貍趕忙回應，即日起，展開自查行動，完善檢查制度。

    陳延森淡淡一笑，除非把審核、資源調(diào)配的權利交給人工智能，否則就不可能斷絕這類情況。

    拼唄就沒人撈錢嗎？

    肯定有！